4 принципа создания MVP, даже если вы не можете написать ни строчки кода — TechCrunch

Кодирование – это новая грамотность — годами люди называют программирование Х-фактором, гарантирующим успех в будущем.


Неудивительно, что в мире стартапов широко распространено мнение, что любой, кто не знает, как программировать, должен забыть о попытках создать что-либо. В конце концов, Силиконовая долина, которая исторически была для разработки программного обеспечения тем же, чем Голливуд является для актерского мастерства, заработала себе репутацию места рождения технологических компаний, меняющих мир.

Но реальность такова, что большой талант есть везде, и технический талант — не единственный, который имеет значение. Кремниевая долина ни в коем случае не является единственным быстро развивающимся технологическим центром в мире — в 2013 году только 37 городов были домом для единорога; к 2021 году единороги были в колоссальных 170 городах.

Наличие технического образования не является обязательным требованием для основателя, чтобы построить великую компанию, независимо от того, где он может находиться. Мы работаем со многими техническими и нетехническими людьми и поощряем основателей с нетехническим образованием окунуться в предпринимательство.

Почему мы так сильно переживаем по этому поводу?

Доказательство в данных. В своей книге «Супероснователи» венчурный капиталист Али Тамасеб собрал 30 000 точек данных, которые показали, что руководители-основатели единорогов были разделены пополам: половина пришла из бизнеса; половина имела техническое образование.

И было много нетехнических основателей, которые построили огромные технологические компании, такие как Мелани Перкинс из Canva, Брайан Чески из AirbnbУитни Вулф Херд из Bumble и Эван Шарп из Pinterest.

Кодирование — это новая грамотность «A», а не «THE» новая грамотность, и это только один из многих способов добиться отличных результатов.

Если мы встретим кандидата, который не имеет технического образования, но обладает целеустремленностью, выдержкой и некоторыми другими специальными знаниями, мы почти всегда захотим сотрудничать с ним, подключить его к нашей экосистеме и дать толчок его предпринимательскому пути.

Хотя это может звучать обнадеживающе, это не меняет того факта, что каждая компания должна выйти на рынок с MVP. Без навыков программирования, как вы его создадите?

Вы всегда должны стараться, чтобы в вашей команде был хотя бы один технический соучредитель. Это просто способствует более быстрому созданию и повторению, более легкому повороту, согласованности на протяжении всего жизненного цикла продукта и меньшему количеству головной боли или несовместимости в будущем.

Хотя мы не рекомендуем запускать компанию в одиночку, если вы не нашли технического соучредителя или фрилансера для создания своего MVP, вот четыре принципа, которые помогут вам на данный момент.

Принцип 1: Нетехнические аспекты в порядке; не продукт не

Люди часто путают технические знания со знаниями о продукте, но это не одно и то же. Каждый из них требует разного образования, структуры команды, основных областей деятельности предприятия и типов вопросов, которые необходимо задавать.

Знание продукта — это способность сформулировать, что делает ваша вещь на самом базовом уровне. Даже если вы понятия не имеете, как на самом деле работает технология, вы должны быть в состоянии объяснить, в чем состоит ее функция, четко и лаконично. С другой стороны, технические знания касаются создания самой вещи.