Американский #стартапдня Swiftly называет свой продукт “операционной системой для офлайн м

Американский #стартапдня Swiftly называет свой продукт “операционной системой для офлайн магазинов” и стыдно смотреть, как журналисты приличных СМИ безропотно используют это определение в заголовках. Они бы ещё слова “революционный” и “не имеющий аналогов” из пресс-релиза позаимствовали.

Стартап работает с маленькими сетями супермаркетов, которые не могут себе позволить внутренней работки. Для них Swiftly делает красивое мобильное приложение покупателя: там внутри персональные скидки, списки покупок, подписки – то, без чего миллениал сейчас за продуктами ходить отказывается. Если в индустрии станут модными счастливые часы, стартап запрограммирует и их – и они сразу начнут работать у всех сетей-клиентов, экономия человеко-часов разработки налицо. Сейчас white-label сборок продукта нет, предполагается, что покупатель скачивает одно приложение для покупок во всех магазинах. Но, вероятно, достаточно крупный клиент заставит сделать отдельную версию.

Интересная функция Swiftly – быстрая оплата. Стоять в очереди на кассе это не модно, но и превратить старый магазин в Amazon Go нереально. Стартап предлагает довольно оригинальное решение. По его замыслу, покупатель в зале сканирует штрих-коды на телефон и платит картой в приложении. После этого он выходит через специальный проход, где его корзину фотографируют – и всё, можно ехать домой. Защита от воровства плюс-минус такая же, как на обычных кассах самообслуживания, да и времени человек тратит примерно столько же, но субъективно получается быстрее. Штрих-коды сканируются по одному в момент выбора, а не все сразу при оплате, 12 раз по 5 секунд напрягают не так, как целая минута. Да и очереди на кассах самообслуживанию тоже бывают, а тут – точно без них.

В сентябрьском раунде Swiftly привлек 15.6 миллионов долларов инвестиций – это первый публичный раунд в истории компании. Сейчас у стартапа одна сеть-клиент.


Читать в телеграме: startupoftheday
Инвестиции: unitedinvestors.ru


2 КОММЕНТАРИИ

Добавить комментарий