Airhouse, стартап на рынке инфраструктуры электронной коммерции, сегодня утром объявил о закрытии раунда финансирования серии A на сумму 11 млн. долл..
Столичное мероприятие было организовано DNX Ventures с участием ряда других инвесторов и бизнес-ангелов. Данные Crunchbase показывают, что ранее Airhouse привлекла 5,5 млн долларов.
Модель стартапа помещает его между брендами, создающими и продающими товары, которые они хотят отправить клиентам, и различными сторонними логистическими группами, или 3PL.
На рынке существует множество 3PL, соучредитель и генеральный директор Airhouse Кевин Гиббон сказал TechCrunch, из-за чего небольшим брендам сложно понять, с кем работать, а их циклы адаптации могут растянуться на месяцы. Airhouse хочет упростить для компаний электронной коммерции запуск и работу без необходимости самим иметь дело с 3PL.
Для этого стартап наладил отношения с рядом 3PL, связав своих клиентов с этими группами складирования и доставки через свое программное обеспечение. Это обеспечивает ряд преимуществ для обеих сторон уравнения. Во-первых, объединяя своих клиентов, Airhouse может обеспечить своим клиентам экономию за счет масштаба, которую они не смогли бы получить, если бы работали с 3PL самостоятельно. Во-вторых, эта модель помогает самим 3PL получить доступ к объему, который иначе они не смогли бы получить.
Оказалось, что достичь того положения, в котором находится компания сегодня, было непросто. Помогая найти, масштабировать и закрыть Shyp, стартап, работавший в сфере доставки, о котором рассказывал TechCrunch, Гиббон сказал, что он понял, что лучше идти, а затем бежать.
После Шипа он сказал, что у него есть предложения привлечь много капитала. Вместо этого Airhouse собрала скромные суммы и приступила к строительству. С этой целью Airhouse купила небольшой бренд DTC, который использовался для опробования различных 3PL, добавляя SKU для клиентов по мере роста, и только позже он стал платформой для других брендов, чтобы использовать предварительно выбранные 3PL. Будучи DTC меньшего объема, компания смогла проверить 3PL по ряду показателей, найдя лучших партнеров для своего более позднего платформенного бизнеса.
Модель позволяет клиентам Airhouse использовать несколько 3PL через единую панель инструментов, а стартап может помочь своим пользователям рекомендовать места для хранения и быстрой доставки на основе более широкого взгляда на рынок логистики. Чтобы сделать все это возможным, Airhouse подключает свое программное обеспечение к системам управления складом или WMS своих 3PL-партнеров.
Airhouse растет, в сообщении говорится, что с момента публичного запуска количество клиентов увеличилось на 600%, а ее «партнерская сеть» увеличилась на 500%. Это метрики в стиле серии А, поскольку они детализируют операционные результаты выше по течению от доходов. Мы ожидаем более точных данных, если компания снова поднимет ставку.
В последние месяцы рынок электронной коммерции был горячей территорией для стартапов, а Shippo также выросла в 2021 году и расширила свой охват в этом году. Более крупный рынок электронной коммерции может несколько замедлить свой рост по сравнению с предыдущими уровнями, но мало кто ожидает, что потребители внезапно вернутся к моделям покупок, существовавшим до пандемии. Поэтому неудивительно, что Airhouse и другие заняты пополнением своих счетов.
Теперь мы ждем, чтобы увидеть, насколько быстро Airhouse сможет масштабировать как 3PL, так и клиентов — и насколько прибыльным окажется доход, который он получает в промежутках между ними.