но куча людей вокруг меня создают или хотят создавать бизнес. Разговоров, конечно, больше. Но есть и примеры реальных дел. Уходят из больших и средних компаний и делают свое. На вопрос «Зачем?» отвечают странно, мол, так есть шанс что-то изменить. И вот прямо как в атаку идут. Денег накопят, идею продумают, команду соберут. Грамотно идут. Разумеется, задают вопросы. У меня даже небольшой рейтинг образовался. Как говорится, от нашего стола – вашему:
1. Кто такой предприниматель? Это человек, придумавший новое, продукт или услугу. Новое – всегда риск. Поэтому предпринимательство и риск – синонимичные понятия. Торговля на вайлдберис – не предпринимательство по определению. Нет элемента новизны и инноваций нет.
2. Что тогда такое бизнес? Это когда одновременно генерируется прибыль и растет стоимость компании. Все остальное – не бизнес, а что-то про хобби или спекуляции. Нелепо называть себя бизнесменом в убыточной истории. Равно как нелепо называть себя предпринимателем, перепродавая китайский ширпотреб.
3. Инвестиции нужны? Очень ограниченному кругу компаний. В очень ограниченных фазах развития. В очень ограниченных секторах рынка. Идеальный образ компании, которой и правда нужны инвестиции – это полностью готовый к взрывному росту высокотехнологичный SaaS проект на мировом рынке. Если вы – не он, то есть проблемки.
4. Что делать для развития бизнеса? Продавать. Это – универсальное средство от всего. Рынок поймешь, клиента поймешь, денег заработаешь, иллюзий лишишься. Вообще, идеальный основатель компании – это продавец. Ну или маркетолог, который настоящий, а не рекламщик.
5. Брать ли деньги от государства? И да, и нет. Есть хорошие меры поддержки. Гранты ты же, или льготы по аренде. Придется писать гору бумаг, но часто оно того стоит. На этих мерах года три прожить можно, это важно. А вот всякие тендеры и контракты – скорее нет. Посодют.
6. Когда платить себе зарплату? Плати сразу. Приучай себя к мысли, что твой бизнес – он для тебя, он тебя кормит. Лучше думай как заработать больше, а не как потратить на себя поменьше. Это очень опасная тактика – экономить на себе. Теряется смысл всего мероприятия. А вот если загнал бизнес в яму, то не платить себе прежде, чем не платить сотрудникам – правильно.
7. Как выбрать сферу деятельности? Это просто – делай, что нравится и что умеешь. С бизнесом ты, вероятнее всего, прогоришь. Но так хотя бы получишь удовольствие. Не слушай тех, кто призывает работать только на больших рынках. Это все пустое. Никто не знает рецепта успеха бизнеса, ни один гуру. Есть предположение, что все решает удача. Поэтому работай там, где есть удовольствие.
8. Как относится к бизнесу? Лучше – как к приключению. Так душевнее получается. Есть прагматики, которые только про бабло. Они, обычно, сигают вниз из петнхаузов во время кризиса. Есть романтики, которые считают бизнес войной. Они палят свои и чужие нервы, и в конце жизни пишут слезливые истории о том, как им жаль. А вот от Федора Конюхова и первого и второго не ожидаешь, верно? Лучше относится как к приключению.
9. Как совмещать семью и бизнес? Не упарываться с показателями. Лично я предпочитаю думать о смерти. Серьезно. Думаю, что моей семье важнее оставить: +10% роста выручки или воспоминания об отпуске пусть даже в Карелии. Ответ как-то сам по себе приходит. Важно не быть эгоистом и не заигрываться в эту личную монополию. И думать о смерти.
10. Нужен ли партнер? Обязательно. Идти в одиночку – не разумно. Но и без фанатизма. Идти вчетвером – тоже такое себе. Один-два партнера – идеально. И не жмотись на входе, дели доли поровну. Тогда отношения ровнее будут и бизнес расти шустрее начнет. Лучше же иметь 50% в здоровом, чем 90% – в умирающем. Верно?