Недавно закончил очень интересный курс, называется “Технология управления стратегией бизнеса”. С одной стороны с Дмитрий Волошин мы дружили в fb достаточно давно, с другой в прикладную и более близкую плоскость общения до этого момента ни разу не попадали. На курс я попал по рекомендации одного хорошего друга, и очень даже рад этому.
Чем лично мне “зашел” этот курс? Имея уже некоторый опыт бизнес-менторинга я нашел для себя здесь очень удобную, и, по сути, пошаговую технологию создания стратегии бизнеса. При этом данная технология сохранила необходимую гибкость, что я считаю очень важным параметром хорошего менторинга. Опробовав эту технологию на нескольких предпринимателях я увидел, что она позволяет фаундерам очень хорошо по полочкам “раскладывать” в голове текущий бизнес, упорядочивать процессы и идеи, фокусироваться на важном, снизив фокус с не очень важного, да и в целом рассматривать текущие задачи, процессы, цели с точки зрения стратегии.
Отдельно хочу отметить подход Дмитрия, я не помню ни одного вопроса от учеников, который остался бы без внимания, постоянная синхронизация с группой по пониманию, осмыслению материала, регулярная и подробная обратная связь по домашней работе, и организация практики прямо в рабочей группе, в общем с точки зрения получения практики здесь и сейчас, с точки зрения сразу пойти и попробовать применить полученные знания, процесс построен прекрасно.
Спасибо Диме за этот крутой курс, и большое спасибо группе, с которой мне повезло вместе учиться!
Ну а я теперь еще чуть более продвинутый бизнес-ментор, включая апдейт по стратегии🙂
https://edutechlab.ru/mentor_advance/