перечитываяклассику

Полярная звезда

Зарывшись в сегодняшние планы и расчеты, мы слишком часто забываем о том, что нам просто надо стать №1 в чем-то и для кого-то....

Восемь бессмертных потребностей

Большинство стартапов умирает от того, что они не удовлетворяют никакой потребности — то есть, оказываются никому не нужны. Есть ли у нашей идеи шанс...
Не каждый день

Не каждый день

Если мы не занимаемся чем-то одним каждый день — значит, это либо это для нас неважно, либо мы не умеем воспитывать привычки. Чтобы...

Большинство хочет меньше работать, меньшинство — больше зарабатывать

Не верите? Жопа №1: попробуйте найти людей, рвущихся поработать сейлзом продавабельного продукта с минимальным фиксом, но большими процентами. Жопа №2: по тем, кто нашлись...

Лучше что-нибудь отрезать, чем прикрутить

Такси без телефонных диспетчерских. Жилье в другом городе без гостиниц. Телефон без клавиатуры. Банк без отделений. Автомобиль без водителя. Супермаркет без кассиров. Узнаваемые продукты...

Ноль — не приговор, а повод сделать что-то не так

Люди, начинающие просчитывать свой юнит-анализ с использованием рыночных показателей воронок продаж и затрат, обычно впадают в ступор, когда понимают, что юнит-анализ в лучшем случае...

Где логика, где смысл?

1. Люди зачастую предпочитают в одиночку делать то, что приносит деньги, и искать партнеров на те дела, в которых заработать не удается. 2....

Каждый стартап проходит пять этапов

Посев. Неважно, что ты делаешь — важно, какой ты. Здравый смысл, желание учиться, способность изменяться, цепкость бульдога и выживаемость таракана. Выход на рынок. Неважно, что...

Квантовая связность в бизнесе

1. Физтеховское: «Как только вы надели один носок на левую ногу — второй автоматически становится правым. Причем мгновенно. Это и есть квантовая связность.». ...

Жизнь — это покер, а не шахматы

Спросите себя: «Какое лучшее решение я принимал за этот год?», «А какое худшее?». Можно побиться об заклад, что у вашего «лучшего» решения был хороший...