Шесть советов для основателей SaaS, которым не нужны венчурные деньги

Начальная загрузка — это более устойчивый способ создания и масштабирования


Над прошлым Десятилетие венчурный капитал стал синонимом предпринимательства. Основатели со всего мира приезжают в Кремниевую долину с мечтами о рекордных раундах А и оценках в миллиарды долларов. Но что, если вам не снятся мечты о единороге или вы не хотите гоняться за венчурными деньгами?

Запуск SaaS-компании не только возможен — я считаю, что это более разумный и устойчивый способ построения и масштабирования бизнеса. Чтобы быть ясным, начальная загрузка не всегда проста. Это требует терпения и сосредоточенности, но свобода создания значимого продукта на ваших условиях стоит больше, чем даже самая крупная проверка венчурного капитала.

Я основал свою компанию JotForm в 2006 году. Мы постепенно выросли из простого веб-инструмента в продукт, который обслуживает более 8 миллионов пользователей, не вкладывая ни цента во внешнее . Мы прибыльны в отрасли, где есть такие известные конкуренты, как .

Самое главное, я по-прежнему люблю эту компанию и ее миссию, и я хочу того же для своих коллег-предпринимателей. Если вы основатель SaaS и опасаетесь финансирования венчурного капитала, вот мои лучшие по начальной загрузке.

Оставайся на своей дневной работе

Истории успеха основателей, которые вслепую бросаются в бизнес, не имея ресурсов или соответствующего опыта, убедительны, но они являются исключением, а не правилом. Работа в другой организации может развить ваши навыки, расширить круг знакомств и даже вдохновить на создание отличных продуктовых идей.

После окончания колледжа со степенью информатики я работал разработчиком в -компании в Нью-Йорке. Редакторам всегда требовались настраиваемые веб-формы, создание которых было утомительным и отнимало много времени. Я все думал: «Должен быть способ получше».

Это ежедневное разочарование привело меня к созданию JotForm, но я не сразу ушел с работы. Я проработал в медиа-фирме пять лет и работал над своим продуктом на стороне. К тому времени, когда я был готов пойти ва-банк, у меня были необходимые мне уверенность, опыт и сбережения.

Многие из крупнейших мировых компаний начинали как побочные проекты, в том числе , Craigslist, , , Trello и небольшое предприятие под названием . Если ваша повседневная работа не оплачивается достаточно, чтобы финансировать начальные этапы вашего бизнеса, подумайте о подработке или консультационной работе. Есть так много способов добиться успеха без давления венчурных денег или продажи части вашего бизнеса.

Знай, что ты не одинок

Точные цифры меняются каждый год, но данные, собранные Fundable, показывают, что только 0,05% стартапов в поддерживаются венчурными капиталистами. Еще 0,91% финансируются бизнес-ангелами. Подавляющее большинство, 57 процентов, финансируется за счет кредитов и личных займов, а 38 процентов получают финансирование от друзей и семьи.

Может показаться, что большинство учредителей собирают многомиллионные раунды, но это просто не так. Также хорошо помнить, что обеспечение денег венчурным капиталом сложно и требует много времени. Вы можете потратить месяцы на встречи и презентацию идеальной колоды — и все равно уйти с пустыми руками. Будьте терпеливы и придерживайтесь своего собственного пути.

Измеряйте прибыль, а не популярность

Основатели SaaS часто делают упор на тщеславные показатели, такие как привлечение пользователей и общее количество загрузок. Эти цифры могут измерить краткосрочную популярность, но они не показывают, как пользователи и клиенты думают о вашем продукте — или о вашем долгосрочном потенциале.

0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments