Предлагая услугу, которая ставит во главу угла самые высокооплачиваемые выступления в гиг-экономике, Stoovo привлекает финансирование.

Семих Коркмаз и Ханц Феври запустили Stoovo в 2019 году, чтобы помочь концертным работникам максимально эффективно использовать свое время.

Феври, иммигрировавший в США из Гаити, не понаслышке знал о трудностях, связанных с работой на условиях неполного рабочего дня, еще со времен своего студенчества в Университете Стонибрук. Перепрыгивая с работы на работу, Феври чувствовал укол, связанный со скрытыми гонорарами, невыполненными обещаниями и изменчивостью работы на условиях неполного рабочего дня.

В Стоунибруке Феври впервые попробовал себя в предпринимательстве. В 2010 и 2011 годах Феври сказал, что декан бизнес-школы университета позволил начинающему владельцу бизнеса сократить свои часы, чтобы он мог открыть iTrade International, импортно-экспортный бизнес по продаже оборудования для обнаружения землетрясений на Гаити.

Это первое знакомство с технологиями и развитием бизнеса в конечном итоге позволило Феври устроиться на работу в Google в Гонконге и дать ему возможность путешествовать по миру. Побывав в Европе, Феври вернулся в США, где начал строить Stoovo.

У него на уме был следующий вопрос: как мы можем использовать технологии, чтобы помочь концертным работникам или людям, выполняющим краткосрочные задания?

Феври и его соучредитель Коркмаз рассматривали Stoovo как способ уравнять правила игры, предоставляя работникам концерта информацию о наиболее высокооплачиваемых вакансиях, доступных на платформах для концертов в любое время. «Платформы оптимизируют, чтобы убедиться, что они отвечают на спрос», – сказал Феври. «Что мы делаем, так это используем тот же подход, чтобы предсказать, какой будет спрос, где будет спрос, какова будет конкуренция и каковы будут выплаты».



По словам Феври, программное обеспечение компании дает советникам оптимальное время для использования каждой услуги в зависимости от критериев их заработка и рабочего времени.

«Мы говорим вам, когда начинать работу, где вам нужно начать работать, и когда вам нужно идти, когда вам нужно сделать перерыв», – сказал он.

Но услуги компании – это не только оптимизация. Также есть банковский компонент и набор продуктов, которые гарантируют, что работники концерта также получают максимальную финансовую отдачу от своих выступлений. Компания предлагает текущий счет, услуги по налоговому менеджменту и услуги по кредитованию, а также услуги, такие как BellBizzer, компания из Сиэтла, которая предлагает услуги краткосрочной аренды потребительских товаров.

По словам Феври, и Коркмаз, и Феври работали водителями или фрилансерами, чтобы понять, с какими проблемами сталкиваются рабочие. Во время обеденных перерывов в Google Феври доставлял еду, чтобы увидеть, что он может сделать, чтобы он мог понять, как улучшить работу корпоративной экономики.

В конечном счете, лучшим решением было бы выплачивать гигантам справедливую заработную плату за то время, которое они проводят, выполняя свою работу, но за исключением этого, технологически разработанные пластыри, которые помогают залечить технологически задействованные раны, кажутся единственным вариантом.

Крупные компании, такие как Uber, имеют опыт использования своих алгоритмов, чтобы вымогать у водителей больше денег – иногда даже незаметно для рабочих.

Еще в августе разработчик по имени Армин Сами создал приложение под названием UberCheats, которое отслеживало приложение UberEats на предмет программной ошибки, чтобы информировать водителей, если компания недоплачивает им за расстояние, которое они проделали для доставки. На прошлой неделе приложение было закрыто, но только из-за иска Uber о нарушении авторских прав.

Stoovo и UberCheats, похоже, происходят из одного и того же места. Идея состоит в том, чтобы снабдить рабочих инструментами, которые могут работать на рабочих, а не на больших платформах.

Именно это видение привлекло таких инвесторов, как Дерек Нортон из Watertower Ventures, инвестировать в компанию. На сегодняшний день Stoovo привлекла 2,4 миллиона долларов от инвесторов, включая Watertower, 500 Startups, Plug and Play Ventures и TSEF, сказал Феври.

С деньгами компания надеется создать больше продуктов, которые могут позволить такие вещи, как недорогие денежные переводы. В конечном итоге компания просто хочет дать этим рабочим возможность, сказал Феври.

«Концертная экономика изобилует разочарованиями», – сказал Феври, и Stoovo пытается сгладить препятствия. «Мы действительно понимаем вашу жизнь. Мы тоже иммигранты », – сказал он. «Мы знаем, что из этих 200 долларов … мы знаем, что вы должны отправить 40 долларов за границу … Мы создаем продукт с [gig workers], мы не строим для них ».