Rocket Lab собрала массу новостей в понедельник, чтобы начать работу на этой неделе: например, она станет публичной благодаря слиянию с SPAC, а также строит новую, более крупную ракету-носитель под названием Neutron для поддержки более тяжелых грузов. Я поговорил с основателем и генеральным директором Rocket Lab Питером Беком о том, почему сейчас компания создает Neutron и почему в то же время она решила стать публичной. Неудивительно, что эти две вещи тесно связаны.
«У нас есть преимущество в использовании Electron. [Rocket Lab's current, smaller launch vehicle] для большого количества клиентов. и у нас также есть подразделение космических систем, которое поставляет компоненты для ряда космических кораблей, в том числе для некоторых мега-созвездий, – сказал мне Бек. «Так что у нас очень прочные отношения с множеством разных клиентов, и я думаю, что мы получаем уникальное представление о том, куда движется отрасль и где находятся болевые точки».
Об этих болевых точках сообщил Neutron, который представляет собой двухступенчатую многоразовую ракету. Rocket Lab уже порвала с прежними представлениями Бека о том, что нужно рынку запуска, разработав частичное повторное использование Electron, и идет еще дальше с Neutron, который будет включать первую ступень, которая возвращается на Землю и приземляется на платформе, размещенной в море. так же, как SpaceXс Falcon 9. Но рынок изменился с тех пор, как Rocket Lab создала Electron – отчасти из-за того, что помогло разблокировать.
«Создание Neutron явилось результатом двух отдельных факторов: во-первых, текущая потребность рынка сегодня. Кроме того, если вы спроецируете его немного вперед, вы знаете, что Neutron доставит подавляющее большинство – более 90% – всех спутников, которые находятся поблизости или находятся в той или иной форме в планировании. И если вы посмотрите на эти спутники, то по объему 80% из них – это мега-созвездия. Итак, в разговоре с множеством разных клиентов стало действительно, действительно очевидно, что рынок действительно нуждается в создании мегапозвездий ».
Бек говорит, что объединение этих потребностей рынка с историческим анализом, который показал, что большинство крупных ракет-носителей взлетели наполовину, привело к тому, что общая грузоподъемность Neutron составила 8 метрических тонн (чуть более 17 600 фунтов). он должен поместить его в золотую середину, где он будет полностью загружен почти каждый раз, но при этом может удовлетворить массовые потребности практически каждого пользователя спутниковой связи, как сейчас, так и в будущем.
«Мы покрыты шрамами и боевыми ранами от разработки Electron», «Единственное, в чем мы с Илоном очень твердо согласны, – это, безусловно, самая сложная часть ракеты – это ее масштабирование – попасть на орбиту сложно. , но на самом деле масштабировать производство до смешного сложно. Итак, хорошая новость заключается в том, что мы прошли через все это, и производство продукции – это не просто товар на полу; это системы ERP, системы качества, финансы, цепочка поставок и так далее и так далее. Итак, вся эта инфраструктура построена ».
В дополнение к заводским и производственным процессам и инфраструктуре, Бек отмечает, что Electron и Neutron будут иметь общие элементы, не зависящие от размера, такие как вычисления и авионика, и большая часть работы, проделанной для получения сертификата Electron для запуска, также будет применяться к Neutron, понимая дополнительные затраты и экономия времени по сравнению с тем, что требовалось для запуска Electron в полет. Бек также сказал, что процесс создания Electron только что сделал Rocket Lab чрезвычайно приспособленным к общим затратам, и это определенно повлияет на то, насколько она может быть конкурентоспособной с Neutron.
«Поскольку цена на электронику составляет 7,5 миллионов долларов, мы просто вынуждены искать способы делать вещи сверхэффективно», – сказал он. «Если у вас указанная цена в 7,5 миллионов долларов, вы не можете потратить 2 миллиона долларов на анализ безопасности полетов, анализ состояния полезной нагрузки и т. Д. – вы просто не можете этого сделать. Имея автомобиль за 60 или 80 миллионов долларов, вы можете это амортизировать. Таким образом, мы были вынуждены делать все сверхэффективно. И это не только системы; он включает фундаментальную конструкцию ракеты-носителя. Поэтому, когда мы применяем все эти знания к nNutron, мы действительно чувствуем, что собираемся вывести на рынок высококонкурентный продукт ».
Что касается слияния SPAC, Бек сказал, что решение о публичном размещении сейчас действительно сводится к двум причинам: первая – это мобилизация капитала, необходимого для создания Neutron, а также финансирование «других» проектов. Другой – приобрести своего рода «общественную валюту» для осуществления тех приобретений с точки зрения бизнеса, на которые надеется Rocket Lab. Почему именно слияние SPAC вместо традиционного IPO? По сути, эффективность и цель по основному капиталу.
«В то время мы действительно методично приближались к IPO, и мы просто занимались своим делом, но было ясно, что нас очень энергично преследовало огромное количество потенциальных партнеров SPAC», – сказал мне Бек. «В конечном итоге, с учетом сроков, это действительно увеличило нашу способность делать то, что мы хотим делать. Потому что, да, как вы отметили, это упростило процесс, но также обеспечило определенность в отношении поступлений ».
После завершения транзакции SPAC у Rocket Lab будет около 750 миллионов долларов наличными для работы. Одним из преимуществ маршрута SPAC является то, что сумма, которую вы собираете через публичный листинг, не зависит от того, как акции работают в течение дня – Бек и компания знают и могут планировать, что эта цифра станет для них доступной, исключая любые неожиданные и маловероятные препятствия для закрытия сделки.
«Наличие всего необходимого капитала и готовности к работе – это действительно настраивает нас на сильную казнь», – сказал он. «Если вы посмотрите на историю Rocket Lab, то на сегодняшний день мы потратили всего пару сотен миллионов долларов в рамках всего того, что мы сделали. Так что капитализировать компанию в 750 миллионов долларов – в этот момент я ожидал бы больших успехов ».
Ранняя стадия – это главное практическое мероприятие для начинающих предпринимателей и инвесторов. Вы из первых уст услышите, как некоторые из самых успешных учредителей и венчурных капиталистов создают свой бизнес, собирают деньги и управляют своими портфелями. Мы рассмотрим все аспекты создания компании: сбор средств, подбор персонала, продажи, юридические вопросы, PR, маркетинг и создание бренда. В каждое занятие также встроено участие аудитории – в каждом есть достаточно времени для вопросов аудитории и обсуждения.