“[Theaters] были очень расстроены нами, потому что думали, что мы слишком остро реагируем. Даже люди внутри компании думали, что мы были немного сумасшедшими из-за этого, – сказал Лэнгли CNN Business ранее в этом месяце. – Но мы просто чувствовали, что лучше планировать худшее и надеяться на лучшее ».
«Конечно, сейчас 2020 год – простите за каламбур – оглядываясь назад, – добавил Лэнгли, – это было лучшее решение, которое мы могли бы принять».
И это не единственное смелое решение Лэнгли в этом году.
Тролли захватывают Тинселтаун
Оригинальный фильм «Тролли» имел скромный успех.
Но его продолжение, «Мировое турне троллей», можно запомнить тем, что навсегда изменило траекторию кинобизнеса.
«У нас была большая программа по выпуску потребительских товаров, и у нас просто не было возможности перенести ее из года в год», – сказал Лэнгли. «Мы действительно хотели донести его до нашей аудитории. Так что да, мы приняли смелое решение поставить его дома и использовать цифровой рынок, чтобы сделать это».
Рост потоковой передачи и видео по запросу заставил студии в течение многих лет бороться с кинотеатрами за то, что известно как «театральное окно», то есть отрезок времени, в течение которого фильм проигрывается в кинотеатрах до того, как его предлагают на других платформах. Студии стремятся получать доход из всех источников, но кассовые сборы по-прежнему могут быть огромными, поэтому сокращение этого окна было спорным вопросом в Голливуде. Тем временем операторы кинотеатров стремятся сохранить эксклюзивность, чтобы побудить клиентов выйти, занять места и купить попкорн.
«Мировое турне троллей» опрокинуло этот давний прецедент.
“Это был первый эксперимент во время пандемии отправки фильма, снятого для кинотеатров, прямо домой. Это само по себе очень важно”, – сказал CNN Business главный аналитик Boxoffice.com Шон Роббинс. «Это задало тон тому, как будут выпускаться фильмы во время пандемии».
«Мы все пытаемся понять, что это за новая норма, поскольку тенденции, которые мы наблюдали в отрасли до пандемии, теперь действительно начали распространяться», – сказал Лэнгли.
После цифрового релиза “Trolls World Tour” между Universal и кинотеатрами все так и осталось. Фильм нашел аудиторию по требованию, и у кинотеатров были большие проблемы с освещением своих шатров.
Это был стандартный голливудский счастливый конец – до тех пор, пока не вышли номера «Троллей».
Новая модель
Если бы в прошлом году вы сказали, что крупнейшая в мире сеть кинотеатров запретит одну из крупнейших студий Голливуда, никто бы вам не поверил. Если бы вы сказали, что ссора закончилась “Мировое турне троллей”, инсайдеры индустрии посоветовали бы обратиться за профессиональной помощью.
Но именно это и произошло.
Угроза AMC вряд ли сохранится, учитывая симбиотические отношения между компаниями: AMC – ведущая кинотеатральная компания, а Universal – дом глобальных блокбастеров, таких как «Форсаж 7», «Мир юрского периода» и «Миньоны».
«Я думаю, что самый большой риск, на который мы пошли в 2020 году, заключался в том, чтобы поместить« Мировой тур Тролля »у себя дома … Это был смелый шаг. Это был необходимый шаг, и этот шаг в конечном итоге привел к этой исторической сделке», – Лэнгли сказал. «В то время у нас не было прямой видимости, каким может быть результат. И был период времени, когда нас вызывали на ковер выставкой, в прессе, и наши конкуренты думали, что мы сошли с ума».
«Каждый раз, когда мы запускаем фильм, это похоже на открытие малого бизнеса», – сказал Лэнгли. «Нам, конечно, это нужно любить, но у нас должна быть бизнес-модель и бизнес-обоснование, которые позволят ей работать. Нам нужно поддерживать здоровье нашей распределительной экосистемы. И это действительно помогает нам в этом».
По словам Роббинса, Лэнгли «оказалась капитаном» отрасли до 2020 года. Тем не менее, в этом году еще раз продемонстрировала свою проницательность и способность адаптироваться к бизнесу, будущее которого не было определенным.
«Я думаю, что будущее отрасли может быть очень светлым, если возобладают более холодные головы и лидеры, такие как Лэнгли, останутся за столом, чтобы помочь понять, как это будущее выглядит», – сказал он.
Голливуд находит способ
Голливуд меняется. Лэнгли это знает.
«Сейчас это 100-летний бизнес, смешанный с десятилетним технологическим бизнесом», – сказала она. «Я думаю, мы узнаем, сможем ли мы все ладить».
Для Лэнгли риски, на которые она пошла в 2020 году, заключались не только в том, чтобы выжить в один из самых диких лет отрасли, но и в том, чтобы найти путь в будущее, которое наступит быстрее, чем кто-либо ожидал.
Никогда раньше будущее кино не подвергалось такому сомнению. Тем не менее, Лэнгли не думает, что победитель должен получить всю битву.
«Я считаю, что этого хватит на всех», – сказала она. «И я думаю, что все лодки поднимаются, когда мы добиваемся успеха. Я не думаю, что это бинарно».
Для Лэнгли театральный опыт еще не дошел до финала.
«В тяжелые времена люди смотрят фильмы, чтобы отвлечь их от реальности, чтобы вдохновить их», – сказала она. «И я думаю, что это будет правдой больше, чем когда-либо по другую сторону пандемии».