Реструктуризация обойдется примерно в 420 миллионов евро (509 миллионов долларов) и сократит расходы на персонал головного офиса на 20%. Региональные офисы и местные операции также будут затронуты.
“Влияние пандемии на наш бизнес усилилось за счет наших торговых [pubs, bars and restaurants] и географическое присутствие », – говорится в заявлении генерального директора Дольфа ван ден Бринка, который возглавил компанию в июне прошлого года.
В связи с ростом потребления алкоголя дома, платформы Heineken для прямых потребителей, включая Beerwulf, Six2Go и Drinkies, в прошлом году утроили заказы. Онлайн-продажи его систем вытяжки для дома выросли в среднем на двузначные числа.
Тем не менее, объем продаж пива в 2020 году упал на 8,1%. Однако Heineken продала больше безалкогольных напитков, чему способствовали Heineken 0.0 и Maltina в Нигерии. Компания заявила, что этот сегмент имеет «большой потенциал для роста» и планирует сделать безалкогольное пиво доступным повсюду.
Группа также продвигается к крепкой зельтерской газированной воде, содержащей алкоголь. В прошлом году Heineken запустила продукты этой категории в Мексике и Новой Зеландии, а в 2021 году запланировано еще несколько запусков. В Соединенных Штатах она заключила партнерское соглашение с брендом напитков Arizona, чтобы запустить Arizona Sunrise Hard Seltzer.
Ван ден Бринк сказал, что стратегический обзор Heineken позволит использовать существующие сильные стороны и новые возможности, чтобы «наметить нашу следующую главу роста».
«Мы стремимся обеспечить превосходный и прибыльный рост в быстро меняющемся мире», – добавил он.