Посмотрите, как стартап Knotel от компании proptech прошел путь от оценки в 1,6 миллиарда долларов до подачи заявления о банкротстве

На этой неделе оператор гибкого рабочего пространства (и одноразовый единорог) Knotel объявил о своем банкротстве и о том, что его активы приобретается инвестором и брокером коммерческой недвижимости Newmark за заявлено 70 миллионов долларов.

Knotel спроектировал, построил и запустил индивидуальные штаб-квартиры для компаний. Затем он управлял пространствами с помощью «гибких» условий. Сообщается, что в марте 2020 г. оценивается в 1,6 миллиарда долларов.

На первый взгляд, можно подумать, что конкурент WeWork, который собрал около 560 миллионов долларов с момента создания в 2016 году, стал еще одной жертвой пандемии COVID-19.

Но, по сообщениям, нью-йоркская компания Knotel столкнулась с проблемами – столкнулась с рядом судебных исков и выселений – еще до того, как пандемия разразилась, согласно многочисленным отчетам, таким как это Реальная сделка.

Джонатан Пастернак, партнер группы по банкротству, реструктуризации и защите прав кредиторов в нью-йоркской компании Davidoff Hutcher & Citron, считает, что подача заявки в соответствии с главой 11 компании была неизбежной, несмотря на это. достижение статуса единорога после привлечения 400 миллионов долларов в рамках серии C в августе 2019 года.

«В дополнение к тому, что компания была сильно переоценена на рынке, компания чрезмерно расширила себя за счет долгосрочной аренды и расточительного строительства, в результате чего у компании остались значительные долги, но при этом она так и не смогла получить прибыль», – написал Пастернак по электронной почте. «Пандемия обострила ситуацию с вакансиями, в результате чего в их портфеле площадью 2,4 миллиона квадратных футов в Нью-Йорке появилось более 35% вакансий. Компания чрезмерно расширилась и, вероятно, у нее закончились деньги ».



По словам Пастернака, покупка Newmark активов Knotel – это попытка окупить часть вложений.

Каждый раз, когда компания, которая собрала более полумиллиарда долларов, практически рушится, стоит взглянуть на поездку на американских горках, на которой она была, прежде чем дошла до этого.


2016 г.

Соучредитель Virgin Mobile Амол Сарва и бывший венчурный капиталист Эдвард Шендерович основали Knotel, по сути, изменение модели WeWork. В первые дни существования компании была шумиха вокруг нее.

2017 г.

Knotel поднял Серия A раунд 25 миллионов долларов в феврале от инвесторов, таких как Peak State Ventures, Invest AG, Bloomberg Beta и 500 ов. Он позиционировал свое предложение как «штаб-квартира как услуга» – или гибкое офисное пространство, которое можно было настроить для каждого арендатора, а также при необходимости увеличивать или уменьшать.

2018 г.

В апреле Knotel an объявила о завершении финансирования серии B на сумму 70 миллионов долларов, возглавляемого Newmark Knight Frank и The Sapir Organization. В августе компания скажи мне это Компания работала на площади более 1 миллиона квадратных футов в 60 точках в Нью-Йорке, Лондоне, Сан-Франциско и Берлине, и к концу года должна была достичь 2,5 миллиона квадратных футов и дохода в 100 миллионов долларов. По данным компании, рост выручки увеличился на 300 процентов в годовом исчислении. Заказчики, пользователи и клиенты варьировались от стартапов Stash и HotelTonight, поддерживаемых VC, до корпоративных клиентов, таких как The Body Shop.

«Они делают разные вещи, – сказал Барри Госин, генеральный директор Newmark Knight Frank, в пресс-релизе во время раунда. «Это новая категория, которую отрасль еще не видела и быстро осваивает. Мы наблюдали за их восхождением издалека и теперь рады присоединиться к ним в путешествии. Это знаменует собой сдвиг в отношениях владельцев и арендаторов ».

2019 г.

В августе, Knotel объявила о завершении финансирования в размере 400 миллионов долларов, возглавляемого Wafra, инвестиционным подразделением Фонда суверенного благосостояния Кувейта. С раундом компания получила достиг статуса единорога и рекламировался как грозный конкурент WeWork. В то время Knotel заявила, что ей принадлежало более 4 миллионов квадратных футов в более чем 200 местах в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Лондоне, Лос-Анджелесе, Вашингтоне, округе Колумбия, Париже, Берлине, Торонто, Бостоне, Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро.

В своем заявлении в то время генеральный директор Сарва сказал: «Knotel строит будущее рабочего места, и мы рады приветствовать группу инвесторов, которые страстно верят в наш продукт, видение и способность работать. Wafra поможет нам продолжить наше быстрое глобальное расширение и укрепить нашу позицию лидера на быстрорастущем, гибком рынке офисных услуг стоимостью триллион долларов ».

2020 г.

В конце марта Forbes сообщил это Knotel уволила 30% своих сотрудников и уволила еще 20% из-за воздействия коронавируса. В то время он оценивался примерно в 1,6 миллиарда долларов.

Компания начала год со штатом около 500 человек. К третьей неделе марта численность персонала составила 400 человек. После сокращений осталось около 200 сотрудников, а остальные 200 либо потеряли работу, либо ушли в неоплачиваемый отпуск, согласно Forbes.

«Обычные дела закончились», – сказал Амол Сарва, генеральный директор и соучредитель Knotel, в заявлении Forbes. «Knotel решила предпринять решительные действия, чтобы подготовиться к худшему случаю – длительному экономическому кризису и кризису».

Во втором квартале выручка Knotel упала примерно на 20% до 59 миллионов долларов по сравнению с первым кварталом, сообщает Forbes. Несколько домовладельцев подали иски против компании.

К июлю Forbes сообщил, что Knotel пытается собрать до 100 миллионов долларов, согласно различным источникам, «знакомым с этим вопросом».

2021 г.

Knotel подал заявление о банкротстве, соглашается продать активы инвестору Newmark за 70 миллионов долларов после того, как они были оценены в 1,6 миллиарда долларов меньше, чем годом ранее.

«Приверженность Newmark предлагает путь вперед в этом непростом климате», – говорится в заявлении генерального директора Сарва. «Мы оптимистично настроены в отношении того, что благодаря успешной реструктуризации мы сможем переориентировать нашу миссию по предоставлению современного, адаптированного гибкого пространства на ключевых рынках США и других странах».

Чтобы облегчить сделку в соответствии с разделом 363 Кодекса США о банкротстве, филиал Newmark согласился предоставить Knotel около 20 миллионов долларов наличными в качестве финансирования DIP для поддержки Knotel в процессе банкротства.

Подобно тому, как мир стартапов и венчурных капиталистов наблюдал, как WeWork значительно потерял в стоимости за последние два года, мы обращаем внимание на кончину Knotel и задаемся вопросом, что это означает для сектора гибких рабочих мест. Поскольку большая часть мира по-прежнему работает из дома, а офисные здания остаются в основном пустыми, поскольку эта пандемия бушует, мы предполагаем, что до того, как станет лучше, все будет только хуже.