Wolt, хельсинкская компания по онлайн-заказу и доставке, которая изначально ориентировалась на рестораны, но с тех пор расширилась на другие вертикали, привлекла 530 миллионов долларов нового финансирования. Раунд возглавил Iconiq Growth при участии Tiger Global, DST, KKR, Prosus, EQT Growth и Coatue.
Предыдущие спонсоры 83North, Highland Europe, Goldman Sachs Growth Equity, EQT Ventures и Vintage Investment Partners также последовали его примеру. В новом раунде общая сумма финансирования, привлеченная Уолтом, составляет 856 миллионов долларов. Уолт отказался раскрыть последнюю оценку компании, хотя из предыдущего раунда D мы знаем, что компания является одним из так называемых единорогов Европы.
«Мы работаем в чрезвычайно конкурентной и хорошо финансируемой отрасли, и этот раунд позволяет нам иметь долгосрочное мышление, когда дело доходит до удвоения на наших различных рынках», – говорит соучредитель и генеральный директор Мики Кууси в своем заявлении. «Несмотря на турбулентность 2020 года, мы по-прежнему сосредоточены на росте, утроив нашу выручку до 330 долларов США по сравнению с чистым убытком всего в 38 миллионов долларов. По сравнению с 670 миллионами долларов нового капитала, которые мы привлекли в течение этого года, это дает нам сильные позиции для инвестиций в наших людей, технологии и рынки, когда мы думаем о следующих нескольких годах ».
С момента открытия 10 ресторанов в своем родном городе в 2015 году, за пять лет существования Wolt расширился до 23 стран и 120 городов, в основном в Европе, но также включая Японию и Израиль. В последнее время, как и другие компании в сфере доставки в ресторан, Wolt расширила свою деятельность за пределы ресторанов и продуктов на вынос в продуктовый и розничный секторы. По словам компании, на своей платформе она предлагает все, от косметики до кормов для домашних животных и фармацевтических препаратов.
«В основном это было первичное повышение», – говорит мне Кууси, когда я спрашиваю, включает ли новый раунд вторичное финансирование (то есть акционеры, которые вышли к новым инвесторам). «В настоящее время мы не собираемся раскрывать оценку стоимости, но ранее мы сообщали, что раунд серии D, который мы провели в начале 2020 года, оценил эту компанию в более чем 1 миллиард евро», – добавляет он.
Кууси говорит, что последний раунд финансирования основан на вере в то, что местные услуги в офлайновом мире будут постепенно вводиться в сеть игроками, «которые могут обеспечить и поддерживать отличное качество обслуживания клиентов». «Мы начали с исключительного внимания к ресторану, так как это крупнейшая местная услуга, в основе которой лежит высокочастотное использование», – говорит он. «Мы быстро поняли, что волшебный рынок продуктов, подходящий для вывода ресторана в онлайн, должен был предлагать быструю и предсказуемую доставку из ресторанов, которые раньше не были доступны для доставки. Мы делаем это, выполняя сложную доставку от имени ресторана ».
Однако это было особенно сложно сделать эффективно и устойчиво на небольшом и сложном внутреннем рынке Скандинавии. Чтобы решить эту проблему, Уолту потребовалось создать «систему логистики, требующую оптимизации для доставки на последней миле», что, по словам Кууси, позволяет сервису работать даже в «очень маленьких городах с низким уровнем дохода, ограниченной плотностью населения и высокими затратами на рабочую силу».
«Это означает, что мы можем работать эффективно даже с относительно небольшими объемами заказов, что позволяет нам быстро расти и расширяться при гораздо меньшем финансировании, чем у некоторых других игроков рынка. У нас просто не было другого выбора, кроме как поступить таким образом, ведь мы пришли с такого сложного внутреннего рынка ».
На этой основе Wolt расширяется в другие вертикали заказов и местной доставки, стремясь стать тем, что Кууси называет «универсальным приложением» для товаров и услуг. «Сегодня Wolt – это гораздо больше, чем просто служба доставки из ресторана. На нашей платформе можно заказывать продукты, электронику, цветы, одежду и многое другое», – поясняет он. «Мы считаем, что будущее того, как люди покупают обувь Nike, – это несколько нажатий на Уолта, и примерно через 30 минут вы получите любую пару обуви, которую принесут к вам домой. Это то, что мы стремимся воплотить в жизнь с нашей командой в Wolt ». (Я сам парень из Adidas, твердый европеец.)
На вопрос, что он думает обо всех деньгах, вкладываемых в модель темного круглосуточного магазина, Кууси отвечает, что Wolt инвестирует в собственный темный магазин под названием Wolt Market. «Неудивительно, что в этот сектор также поступает растущее финансирование», – признает он. «Мы твердо верим в гибридную модель, в которой будут присутствовать как офлайновые / онлайн-магазины, так и специализированные онлайн-магазины. Очевидно, что последняя категория только начинается, и мы должны увидеть значительный рост в ближайшие годы ».