Unilever, владелец компаний Ben & Jerry’s and Dove, обещает каждому работнику в своей глобальной цепочке поставок прожиточный минимум.

Инициатива по прожиточному минимуму будет распространяться на 65 000 прямых поставщиков и несколько тысяч сельскохозяйственных предприятий, сказал CNN Business директор по закупкам Дэвид Инграм. Unilever (UL) является одной из крупнейших в мире компаний по производству потребительских товаров, и согласно ее веб-сайту, в ее цепочку поставок входят более 1,5 миллиона фермеров.
В своем заявлении владелец Ben & Jerry’s и Dove также обязались тратить 2 миллиарда евро (2,4 миллиарда долларов) ежегодно к 2025 году на поставщиков, принадлежащих и управляемых людьми из недопредставленных групп, включая женщин и чернокожих, по сравнению с 300 миллионами евро (363 миллиона долларов) в настоящее время.
«Две самые большие угрозы, с которыми в настоящее время сталкивается мир, – это изменение климата и социальное неравенство. Прошлый год, несомненно, увеличил социальный разрыв», – сказал генеральный директор Алан Джоп.
По данным Всемирного банка, пандемия коронавируса усугубила глобальное неравенство и, как ожидается, приведет к увеличению крайней бедности, определяемой как жизнь на менее чем 1,90 доллара в день, – впервые за более чем два десятилетия. Неравный доступ к вакцинам среди богатых и бедных стран может усилить разрыв.
Это только усилит давление со стороны активистов и потребителей на компании, чтобы они боролись с неравенством. Несколько розничных продавцов одежды, в том числе H&M (HNNMY) и Asos (ASOMY), обязались выплачивать прожиточный минимум в своих цепочках поставок одежды. А основные немецкие сети супермаркетов, включая Aldi и Lidl, в прошлом году подписали добровольное соглашение о продвижении прожиточного минимума в своих цепочках поставок.

Но мало фирм имеют глобальный охват Unilever. Гигант потребительских товаров продает более 400 брендов в 190 странах, а его продукцию используют 2,5 миллиарда человек.

Unilever заявила, что прожиточный минимум должен позволить работникам разорвать порочный круг бедности. «Он позволяет людям обеспечивать достойный уровень жизни, покрывая основные потребности семьи: пищу, воду, жилье, образование, здравоохранение, транспорт, одежду; и включает в себя меры на случай непредвиденных обстоятельств», – добавили в нем.

Это обязательство является частью целей компании в области устойчивого развития, которые включают в себя планы отказаться от ископаемого топлива в ее брендах для стирки и чистки и сделать все 70 000 своих продуктов биоразлагаемыми в течение следующего десятилетия.

Страны Африки и Южной Америки, а также другие страны, которые поставляют Unilever ключевые товары, такие как Индия, Малайзия и Индонезия, будут иметь приоритет.

Марта и Ричард Анкер, партнеры Глобальной коалиции по прожиточному минимуму и создатели методологии оценки прожиточного минимума Анкера, заявили, что приверженность Unilever является «очень позитивным шагом» со стороны ведущей компании, которая может подать пример другим фирмам.

“Важно, чтобы это было сделано с полной прозрачностью [and] цели прожиточного минимума и прожиточного минимума, которые они устанавливают в разных частях мира, определяются независимо … и не являются чем-то, что Unilever каким-либо образом устанавливает для себя или на которое влияет », – сказали они CNN Business.

В настоящее время Unilever требует от своих поставщиков выплаты минимальной заработной платы, установленной законом. Ingram сказал, что будет работать с НПО, поставщиками, другими предприятиями и правительствами, чтобы установить прожиточный минимум для стран, в которых он работает.

“Суть того, что мы пытаемся сделать, – это внесение системных изменений [and] достаточно широки, чтобы в идеале секторы и правительства использовали прожиточный минимум в качестве естественной базы », – сказал Ингрэм.



Стоимость прожиточного минимума

Прожиточный минимум часто значительно выше минимального размера оплаты труда, который в более бедных странах может быть чрезвычайно низким. Согласно отчету Global Living Wage Coalition, в Кот-д’Ивуаре, где Unilever закупает какао-бобы для своего мороженого Magnum, прожиточный минимум в сельских районах на 2020 год был на 68% выше, чем минимальная заработная плата в стране.

На вопрос о том, будет ли рентабельность Unilever уменьшена из-за ее приверженности обеспечению прожиточного минимума, Ингрэм сказал, что компания и ее поставщики понесут расходы, но они будут «поглощены цепочкой создания стоимости», а в некоторых случаях покрыты за счет помощи поставщикам. более производительный.

Например, развитие устойчивых сельскохозяйственных систем в бедных странах могло бы повысить урожайность сельскохозяйственных культур и увеличить доходы фермеров. «Мы не совсем уверены, что это за разрыв и стоимость, но мы уверены, что потребитель не будет платить больше», – добавил он.

Но Fairtrade International заявила, что цена должна быть «неотъемлемой частью любого залога прожиточного минимума», чтобы избежать негативного воздействия на производителей и их рабочую силу. «Существует корреляция, например, между очень низкой заработной платой в чайных плантациях и потребительскими ценами», – сказал CNN Business старший советник по правам рабочих и профсоюзным отношениям Уилберт Флинтерман.

«Полное сокращение разрыва в прожиточном минимуме будет зависеть от приверженности и сотрудничества между различными участниками цепочки поставок – от производителей до торговцев и розничных торговцев», – сказал он.