Pace запускает частную бета-версию с планом расширения виртуальной групповой терапии

Каждый пятый человек страдает психическим заболеванием. Pace, новый стартап, основанный руководителями Pinterest и Affirm, хочет обратить внимание на остальные четыре в этой статистике.

«Никто не может быть абсолютно психически здоровым все время», – сказал Джек Чоу, соучредитель Pace. «Это несуществующая идея, все как бы плавают между тем, чтобы быть клинически психически нездоровыми и абсолютно психически счастливыми».

В то время как диагностируемые психические расстройства могут получить индивидуальное лечение или терапию, тем, кто живет в сером пространстве, все же могут потребоваться ресурсы, чтобы оставаться на плаву. После того, как Чоу испытал пагубные последствия выгорания во время работы в Pinterest и Affirm, а соучредитель Кэт Ли, ранее работавший в Pinterest и Maveron, пережил личную пародию, бывшие коллеги поняли, что нужен способ помочь людям, которые этого не сделали. прямо в одно ведро.

Итак, Pace, которая сегодня вышла из закрытого бета-тестирования, хочет решить эту проблему, создав классы обучения в небольших группах для людей, заинтересованных в заботе о своем эмоциональном и психическом здоровье. Он запускается с начальным финансированием в размере 1,9 миллиона долларов. Среди инвесторов – Нелли и Макс Левчины, Джефф Вайнер, Эмили Чой, Бен Сильберманн, Box Group и SV Angel.

Ядро продукта – это 90-минутное групповое видео в реальном времени раз в неделю, которое доставляется через платформу Pace. Видеокомпонент интегрируется с Twilio и Agora (и, что интересно, не с Zoom, потому что в его SDK отсутствуют параметры персонализации). Пользователи могут посещать сеансы через Интернет, iOS или Android.

Кредиты изображений: Темп



Пейс формирует когорты от восьми до десяти человек, объединенных общими интересами или идентичностями, например группу основателей или группу родителей. Затем Пейс берет интервью у нового пользователя в течение 15–30 минут, чтобы узнать, что они надеются получить от этого опыта.

После того, как группа сформирована, они еженедельно встречаются с фасилитатором у руля. Хотя стартап не пытается заменить терапию, он ищет помощников, имеющих лицензию на психиатрическую практику. Чтобы помочь им в этом, Пейс нанял двух членов-основателей, психологов: доктора Керри Макин-Берд и доктора Вивиан Оберлинг.

Когда пользователи входят в систему, им предлагается выбрать три слова, которые описывают себя из десятков вариантов. Эти слова появляются под видео во время разговора и помогают пропустить светскую беседу в начале занятий.

Группа обсуждает самые разные темы, от того, как справиться со стрессом, до того, как адаптироваться к отдаленному миру. Официальной учебной программы нет, но у каждого класса есть вынос, который участники должны унести.

Пейс не следует какой-либо конкретной учебной программе во время встреч, а вместо этого использует время, чтобы люди говорили о своих чувствах. Фасилитаторы – лицензированные клиницисты по психическому здоровью, при этом большинство руководителей работают неполный рабочий день или фрилансеры. Он планирует ввести асинхронные способы для членов группы общаться и оставаться на связи вне еженедельных занятий, а также тратить время на создание продукта, который выходит за рамки вызова Zoom.

Стартапы по разработке программного обеспечения для психического здоровья сейчас в слезах. В прошлом месяце Lyra Health собрала 175 миллионов долларов при оценке в 2,25 миллиарда долларов для подключения сотрудников к терапевтам и службам психического здоровья. Другой провайдер телемедицины, Talkspace, объявил сегодня о том, что станет публичным через SPAC. Также есть Calm, который в последний раз оценивался в 2 миллиарда долларов, и Headspace, его крупнейший конкурент в сфере приложений внимательности.

Фокус Пейс больше похож на последнее, чем на первое: он избегает ярлыка телемедицины и позиционирует себя как дополнение к официальным услугам здравоохранения.

«Мы надеемся, что как [therapists] есть отдельные пациенты, которых они хотели бы включить в групповую работу или нуждались бы в чем-то еще, и мы здесь для этого », – говорит Чжоу.

Одним из ближайших конкурентов Pace является Coa, который запустил с начальным финансированием в размере 3 миллионов долларов в октябре 2020 года. Стартап аналогичным образом использует культуру фитнеса в малых группах и применяет ее к психическому здоровью. Он сочетает преподавание в стиле лекций с секционными сессиями для развития беседы.

Пейс не стал бы подробно рассказывать о том, чем он отличается от Coa, за исключением упоминания о предстоящих функциях продукта и инвестициях в сообщество. Coa взимает 25 долларов за дополнительные занятия (придерживаясь этой темы фитнес-класса), в то время как Pace взимает 45 долларов в неделю за одну и ту же группу, чтобы встречаться в течение нескольких месяцев. В то время как Coa лицензировала терапевтов, Pace лицензировала психиатров.

Соучредители Coa Алекса Мейер и доктор Эмили Анхальт говорят, что их услуги уникальны с точки зрения Pace с точки зрения учебной программы.

«Хотя все занятия Коа проводятся лицензированными терапевтами, занятия Коа отличаются от групповой терапии», – сказал Мейер. Коа использует исследования Анхальта о душевном счастье для создания программ. Обе компании все еще находятся на стадии предварительного запуска, но Coa заявляет, что у нее в списке ожидания 6000 человек.

Для обоих стартапов впереди общие препятствия: привлечение клиентов, эффективность в отслеживании результатов и масштабирование врожденного эмоционального и индивидуального опыта. Как Homebrew’s Охотничья прогулка Как было отмечено в недавнем сообщении в блоге, уязвимые группы населения, подверженные риску венчурного уровня, – сложное явление. Стартапы часто терпят неудачу, и в данном случае это может означать уход без критически важной поддержки людей, которые зависят от групповой терапии.

В будущем настоящий победитель в области фитнеса для психического здоровья будет заключаться в продуманной учебной программе и пользовательском опыте, который выявляет уязвимость людей даже в виртуальной среде. Тем не менее, нововведения, хлынувшие в сектор, не могли произойти в лучшее время.