Divvy привлекает 165 миллионов $, поскольку пространство для управления расходами остается раскаленным

Сегодня Divvy, стартап из Юты, специализирующийся на управлении корпоративными расходами, объявил о завершении раунда на 165 миллионов $ при оценке в 1,6 миллиарда долларов. Компания заявила, что новый капитал был привлечен из Hanaco, Schonfeld, PayPal Ventures и Whale Rock, а также из группы предыдущих инвесторов.

Новая инвестиция не принадлежит Дивви. первый мегараунд частного капитала. Известный стартап привлек 200 миллионов $ в апреле 2019 года. В то время TechCrunch сообщал, что в ходе этого раунда Divvy оценивался примерно в 700 миллионов $, что делает сегодняшнюю сделку более чем двукратным увеличением стоимости компании.


Divvy существует среди нынешнего поколения технологических новичков из Юты, которые поддерживают технологическую сцену штата в более широком обсуждении стартапов. Например, Podium входит в ту же когорту, в то время как Qualtrics чувствует себя так, как будто он из предыдущей группы сверстников.

Рынок Divvy, пространство для управления корпоративными расходами — в целом корпоративные карты и программное обеспечение, помогающее фирмам управлять расходами и ограничивать их — сегодня невероятно активен, поскольку предприятия стремятся модернизировать свою финансовую инфраструктуру. Новый капитал для Divvy появился после того, как, например, несколько других конкурентов недавно объявили о новых фондах. Давайте посмотрим, с кем Divvy вступает в свой новый раунд.

Конкуренция

Несколько недель назад Ramp, другой стартап, занимающийся корпоративными картами и программным обеспечением, объявил о привлечении средств на сумму 30 миллионов $ и о том, что за первые 18 месяцев своей деятельности он потратил 100 миллионов $ на свои услуги. В то же время Divvy поделилась с TechCrunch, что в 2020 г. наблюдался рост клиентов на 120% и рост расходов на платформу более чем на 100% по сравнению с 2019 годом. В то время Brex, который также конкурирует в сфере корпоративных расходов, отказался делиться метриками .

Тот факт, что Divvy смог привлечь так много капитала, учитывая недавние темпы роста, неудивительно. Но то, что так много компаний в этом секторе управляют столь же сильным линейным расширением, выделяется. После покрытия рампы в декабре и одновременно отметив показатели Divvy, и Airbase (подробнее здесь), и Teampay (подробнее здесь) обратились с собственными цифрами.

Teampay подтвердил свои октябрьские показатели, что годовой периодический доход (ARR) вырос на 320%, а общие расходы выросли на 800% с тех пор, как это было год назад. Авиабаза отметила, что она описала рост ARR на 250%. — рост в 2,5 раза, иными словами — рост объема платежей на 700% (в годовом исчислении).

Divvy, Teampay и Airbase поэтому растут, как и все, хотя и немного по-другому. Divvy и Ramp предлагают свои корпоративные продукты и программное обеспечение бесплатно, получая долю от объема платежей за счет доходов от обмена. Teampay и Airbase также получают доход от обмена, но также взимают плату за свое программное обеспечение. Это дает им обоим потратить и доходы от программного обеспечения.

Это возвращает нас к сегодняшним новостям Divvy. Обычно я избегаю цитировать релизы, но в сегодняшнем случае стоит поделиться абзацем:

Оценка 1,6 млрд долларов а добавление ключевых инвесторов подтверждает стремление Divvy модернизировать финансовые процессы путем объединения управления кредитами, поставщиками и расходами в единую платформу. Благодаря этому раунду финансирования Divvy планирует вложить значительные средства в разработку и проектирование продуктов, чтобы ускорить выполнение своей будущей дорожной карты.

Divvy собирается вкладывать большие средства в продукт? В этом есть смысл. Но вечно отдавать свое программное обеспечение кажется странным. Некоторые из его конкурентов взимают плату за свои! Почему бы и не Дивви?

Посмотрим, но сегодня ясно, что капитал, вложенный в стартапы из когорты Divvy, был помещен в нишу, которая показала огромный спрос. Итак, ожидайте услышать больше об этой области продуктов в 2021 г..

0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments