Мари Экеланд запускает 2050, новый фонд с радикально амбициозными долгосрочными целями

Мари Экеланд представила свое следующее выступление – и это новый фонд под названием 2050. Но это не обычный французский венчурный фонд, поскольку это будет вечнозеленый фонд, ориентированный на построение лучшего мира. Звучит амбициозно, но Экеланд не просто мечтает, у нее есть подробный план действий.

Если вы не знакомы с Мари Экеланд, она раньше была инвестором французской венчурной фирмы Elaia. Она инвестировала в рекламную фирму Criteo, которая позже стала публичной компанией в . Она также является одним из основателей France Digitale, главного лобби стартапов во Франции.

Совсем недавно она стала соучредителем своей собственной венчурной фирмы Daphni. Хотя она больше не участвует в повседневной деятельности Дафни, она по-прежнему следит за своими собственными инвестициями в первый фонд Дафни. Ее инвестиции включают Shine, Swile, Holberton School и Lifen.

В 2050 году Ekeland возвращается к чертежной доске с другим видением, когда дело доходит до инвестиционного тезиса, структуры фонда и собственных ценностей фирмы.

« приносят самоокупаемость, – сказал мне Экеланд. «Когда вы инвестируете в эту компанию, а не в эту, вы формируете будущее общества».



В ходе нашего продолжительного обсуждения стало совершенно ясно, что Экеланд страдает не только технической усталостью, но и все еще считает, что она может оказать положительное влияние на свои инвестиции.

Начнем с инвестиционного тезиса. В 2050 году основное внимание уделяется пяти фундаментальным направлениям – будущее продуктов питания, лучшее здравоохранение, улучшение образования, формирование устойчивого образа жизни и укрепление доверия к средствам массовой информации и финансовым учреждениям.

Как следует из названия, в 2050 году будет много времени подумать над этими проблемами. Фирма готова инвестировать в долгосрочной перспективе. Но если предприниматель хочет продать свою компанию, это тоже нормально. Идея состоит в том, что не должно быть никакого ограничения сроков.

В случае традиционных венчурных фирм партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют в фонды и ожидают прибыли через 10 лет. Вот почему большинству венчурных фондов приходится продавать свои позиции в течение восьми-десяти лет. Это может привести к некоторому давлению в пользу выхода на биржу, приобретения или поиска других инвесторов для выкупа предыдущих инвесторов.

т.к. же снять краткосрочное финансовое давление со стороны инвестиционных компаний? 2050 год – это fonds de pérennité, который работает как целевой фонд, фонд, ориентированный на миссию.

В качестве вечнозеленого фонда инвесторы в 2050 году могут инвестировать, когда захотят. Как правило, в 2050 году будут открываться окна распределения ликвидности. Это означает, что существующие инвесторы смогут продать свои позиции в 2050 году. Новые инвесторы будут покупать эти позиции.

«То, что мы делаем, является довольно инновационным, поэтому мы учимся на собственном опыте», – сказал Экеланд. До 2050 года все еще ожидаются разрешения регулирующих органов от французского финансового регулятора AMF. Между тем, 2050 уже участвовал в последнем раунде я Withings. Вместе с Экеландом к команде уже присоединились Анн-Лиз Банс, Айша Бен Дия, Шарли Бертет, Мейха Камара и Од Дюпра.

2050 также планирует направить 10% инвестиций в фонд и 50% процентов команды на цифровые ресурсы. Возможно, это самая интересная часть 2050 года. Это доказывает, что команда привержена своему видению, выходящему за рамки сообщений в блогах.

Например, «2050» внесет свой вклад в класс Парижского Университета Дофин по экологическим проблемам 21 века. Идея состоит в том, чтобы разделить этот класс как можно шире под открытой лицензией.

Некоторые ключевые концепции будут превращены в практические вопросы для предпринимателей. Если вы просмотрите раздел бизнес-книг в своем местном книжном магазине, скорее всего, вы увидите множество книг о создании стартапа, развивающегося как можно быстрее и не обращающего внимания на структурные повреждения.

Инвестируя в знания (часто недостаточно финансируемые), 2050 может делиться различными видами действий со своими портфельными компаниями и технологической экосистемой в целом. Другие инвестиции в общественное достояние могут включать в себя инвестиции в инфраструктуру, которая помогает всем, или совместные исследования.

Технологии – это не только строительные компании. Государственные учреждения, частные лица и некоммерческие организации также имеют право голоса в технологической экосистеме. И я рад видеть, что 2050 год понимает, что инвестиции в технологии – это не только финансирование частных компаний. Это такой важный сдвиг, и я надеюсь, что другие инвесторы последуют его примеру.