Steve Case’s Revolution планирует выделить 500 миллионов $ в свой четвертый фонд роста

Инвестиционная компания Revolution, находящаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, основанная соучредителем AOL Стивом Кейсом и бывшим старшим исполнительным директором AOL Тедом Леонсисом, собирает 500 миллионов $ для своего четвертого фонда, свидетельствует новая документация SEC.

Отвечая на вопрос об усилиях сегодня, компания отказалась от комментариев.

Этот новый фонд был ожидаемым. Прошло более четырех лет с тех пор, как Revolution объявила о своем третьем фонде роста, который закрылся с 525 миллионами долларов капитальных обязательств. Это больше времени между фондами, чем мы наблюдаем в более широком смысле в венчурной индустрии, где команды, как правило, собирают новые средства примерно каждые два года, но Revolution темп может быть связан с его миссией. Фирма стремится инвестировать в первую очередь в города, которые она давно назвала «подъемом остальных», где стоимость жизни и талантов менее высока и где в результате проверки идут намного дальше.

Компания также вкладывает средства из более чем одного фонда одновременно. В последние годы он сформировал семеноводческую практику и с тех пор привлек два семенных фонда Rise of the Rest, последний из которых закрылся в прошлом году с привлечением капитальных обязательств в размере 150 миллионов $.

У Revolution также довольно неплохой 2020 год, учитывая все обстоятельства. Ранее в этом году ее портфельная компания DraftKings из Бостона закрылась в результате трехстороннего слияния и дебютировала на Nasdaq. Между тем, BigCommerce, стартап SaaS из Остина, помогающий компаниям создавать, управлять и продавать интернет-магазины, в начале августа вышел на рынок путем традиционного IPO и в настоящее время может похвастаться рыночной капитализацией в 4,2 миллиарда долларов. (Revolution предоставила капитал для раунда серии C в 2013 году и продолжила инвестировать в последующие раунды.)

Среди других значительных инвестиций — Orchard, техническая платформа, которая помогает пользователям продавать свой нынешний дом и одновременно покупать следующий, чей раунд серии C на 69 миллионов $ был возглавлен Revolution в сентябре; TemperPack, производитель термоизоляционных прокладок, призванных решить давнюю проблему потребителей пластиковых отходов, прошлым летом привлек 31 миллион долларов в рамках серии C, включая последующее финансирование от Revolution; и sweetgreen, сеть ресторанов быстрого обслуживания, которая пережила некоторые взлеты и падения из-за эпидемии, но закрылась на 150 миллионов $ финансирования год назад и впервые получила поддержку Revolution в 2013 году.



В прошлом месяце мы довольно долго говорили с Кейсом, в том числе о его участии в создании Раздела 230 Раздела 230 Закона о приличии в коммуникациях 1996 года, который помог создать сегодняшних интернет-гигантов.

Мы также говорили тогда о том, приведет ли COVID-19 к окончательной потере гравитационного притяжения Кремниевой долины. Указанный случай в то время:

«Очевидно, что жюри отсутствует. Я думаю, что многие люди, которые решили покинуть Кремниевую долину, чтобы укрыться в другом месте, в конечном итоге вернутся. Я не думаю, что вы увидите массовый исход из города, будь то Кремниевая долина, Нью-Йорк или Бостон, как некоторые предсказывали.

Я действительно думаю, что некоторые из людей, которые решили уйти хотя бы на время, решат остаться, и большинство из них в конечном итоге все еще будут работать в своей нынешней компании, отчасти потому, что некоторые технологические компании, такие как Facebook и Square, и многие другие имеют упростила работу удаленно. Но некоторые, когда они переедут в другое место, и их семья оседает, скорее всего, решат поступить иначе. [and] Я думаю, что это могло бы стать полезным катализатором с точки зрения подъема остальных городов, которые демонстрировали некоторые признаки роста. Это могло быть ускорителем ».

Мы также поговорили с Кейсом о данных, которые свидетельствуют о том, что женщины и другие учредители, не участвующие в сетевом потоке традиционных венчурных фирм, остаются позади, поскольку заключаются сделки по Zoom. Он тоже видел данные и был этим удивлен. Как он нам сказал:

Да, это проблема. И это забота о месте. Это также забота о людях. Если вы просто посмотрите на данные NVCA, в прошлом году 75% венчурного капитала было направлено всего в три штата, и более 90% венчурного капитала досталось мужчинам и менее 10% женщинам, хотя женщины составляют половину нашего населения. А в прошлом году, несмотря на то, что чернокожие американцы составляют около 14% населения, темнокожие основатели получили менее 1% венчурного капитала. Так что, если вы просто посмотрите на данные, неважно, где вы живете, неважно, как вы выглядите, имеет значение, в какой школе вы ходили.

Я бы подумал, что из-за эпидемии и из-за того, что внезапно встречи Zoom для презентаций стали все более обычным явлением. . .что это откроет дорогу для большинства венчурных капиталистов. Они будут более охотно встречаться с людьми в других местах, а также будут готовы обратиться к некоторым из разнообразных сообществ, в которые они традиционно не вкладывались.

Что-то из этого наверняка произошло. Мы наблюдаем повышенный интерес инвесторов из прибрежных районов к возможностям в этих быстро развивающихся городах. Я думаю, что проблема в более широком смысле, когда вы выходите за пределы места в сторону людей, — это то, что вы слышите от многих из этих венчурных капиталистов. Они говорят: «Да, мы понимаем, что нам нужно помочь решить эту проблему. Это также возможность, которой мы потенциально можем воспользоваться, поскольку некоторые из этих предпринимателей собираются создать действительно ценные компании. Но действительно у нас нет сетей. Мы обычно находимся в основном там, где живем, работали или учились в школе, а также там, где мы ранее делали инвестиции. Так что у нас просто нет сетей в центре страны. У нас нет контактов с основателями Black »и так далее.

Итак, это область, на которой мы действительно сосредоточены сейчас: как нам расширить сети. Я действительно думаю, что большинство венчурных капиталистов понимают, что они должны быть частью решения, а не частью проблемы.

Во время нашего звонка — накануне президентских выборов в США — Кейс упомянул о своей давней дружбе с избранным президентом Джозефом Байденом. Однако Кейс не единственный в Revolution, связанный с Байденом. Рон Клейн, исполнительный вице-президент Revolution, ранее занимал должность главы администрации Байдена, когда был вице-президентом, и, как мир узнал на прошлой неделе, Клейн снова направляется в политику после того, как его выбрали главой администрации Белого дома. в январе.