Подкаст Mixtape: Создание структурного ответа DEI на системную проблему с Y-Vonne Hutchinson

Пришло время для еще одного эпизода Mixtape, в котором мы рассмотрим разнообразие, инклюзивность, равенство и человеческий труд, лежащий в основе технологий. На этой неделе мы поговорили с Й-Вонном Хатчинсоном, CEO ReadySet, консалтинговой фирмы, которая работает с компаниями над созданием более инклюзивной и справедливой рабочей среды.

Хатчинсон говорит нам, что работа, которую она выполняла в течение десяти лет в области международных прав человека, трудового права и защиты интересов, помогла ей подготовиться к работе, которую она выполняет сегодня.

«Моя последняя работа была в Никарагуа, где я работала с рабочими, выращивающими сахарный тростник, которые умирали от профессионального заболевания», – говорит она. «И это было поколением… это сила структурного насилия. И работа для этого – отличный вектор ».

Она рассказала нам, что начала изучать международную охрану труда и работать в докторантуре, но вместо этого решила переехать в Кремниевую долину в 2015 году и продолжить работу с ReadySet. .

«Разнообразие, равенство и инклюзивность были вопросом будущего работы – кто получит доступ к работе с широкими возможностями, и как с людьми обращаются на работе, и что это означает для их личных результатов».



Спустя пять лет после запуска ReadySet, Хатчинсон говорит, что видит, что компании меняют подходы к обеспечению равных рабочих мест. И трудно избежать того факта, что эпидемия, заперев нас всех на месте, чтобы смотреть видео, где полиция убивает Джорджа Флойда, повлияла на то, как люди ориентируются в структурах общества, основанных на расизме и полиции.

«Что касается того, как реагируют наши компании, я определенно вижу больший упор на структурную реакцию и размышления об их соучастии и структурных исключительных системах. Что это значит для них? » она сказала. «Я думаю, что сейчас есть некоторые положительные признаки того, что компании смотрят на это. Они выходят за рамки простого «давайте проведем обучение бессознательной предвзятости», о котором они просили в 2015 году. И просят больше структурной работы – больше работы, сосредоточенной исключительно на борьбе с расизмом и действительно распаковке вреда. Но это устойчиво? Это то, что будет продолжаться в долгосрочной перспективе? Вы знаете, на этом этапе? Я не знаю.”

Подробнее об этом, а также о том, чего мы можем ожидать при администрации Байдена. Нажмите «Воспроизвести» выше и подписывайтесь на все подкасты.