Масаеши Сон говорит, что у SoftBank теперь есть «80 миллиардов долларов наличными» на всякий случай.

Масаёши Сон, основатель и гендиректор японского конгломерата SoftBank, пережил крутые перевороты год или два, но история, которую он хочет рассказать, заключается в том, что он вернулся и оказался в плюсе.

Таково было всеобъемлющее сообщение, прозвучавшее сегодня на виртуальной конференции Dealbook, когда Сон присоединился из Токио и оптимистично высказался по широкому кругу вопросов, связанных с будущим TikTok (SoftBank является инвестором своей материнской компании Bytedance); в будущее свергнутого соучредителя WeWork Адама Ноймана, компании, из-за которой SoftBank потерял миллиарды долларов («Я твердо верю, что когда-нибудь он добьется большого успеха»); благодаря способности SoftBank совершать покупки в выгодных условиях благодаря масштабной распродаже активов, которая, по словам Сона, предоставила SoftBank «80 миллиардов долларов наличными».

Если вы пропустили чат, мы представляем вам некоторые основные моменты, начиная с одной вещи, которая заставляет «оптимистичного» Сына чувствовать себя «пессимистом в краткосрочной перспективе».

О :

Сон говорит, что в марте местные медицинские работники обвинили его в попытке вызвать панику после того, как он написал в Твиттере о своем беспокойстве по поводу COVID-19. SoftBank с тех пор начал работать с крупнейшим частным центром тестирования в Японии, стране с населением 126,5 миллионов человек, в которой в настоящее время ежедневно регистрируется примерно 1300 новых случаев (по сравнению с США, где проживает 328 миллионов человек и в настоящее время наблюдается более 166 000 новых случаев каждый день) .



Сон отметил, что японские граждане добились успеха в борьбе с эпидемией на сегодняшний день, заявив, что «все они сами носят маски. . .они очень осознают это ». Но он сказал, что «любая а» может случиться «в ближайшие два-три месяца» до начала массового производства и распространения вакцины. «Крупная компания может рухнуть», что приведет к эффекту домино, что мало чем отличается от того, что произошло, когда Lehman Brothers был внезапно вынужден объявить о банкротстве в 2008 году, потрясая при этом всю банковскую отрасль.

«Все, что происходит в подобной ситуации», – сказал Сон, добавив: «Я думаю, что с этими новостями об успехе вакцин ситуация улучшается. Но я все еще хочу быть готовым к наихудшему сценарию, поэтому сегодня у нас есть почти 80 миллиардов долларов наличными ». Далее Сон сказал, что у SoftBank «достаточно средств», но «я думал, что наличные деньги очень важны в такого рода кризисе».

На этой огромной куче денег:

Интервьюер Эндрю Росс Соркин не спрашивал, и Сын не стал замечать об Elliott Management, хедж-фонде, который считается вторым по величине акционером SoftBank и который, как сообщается, вынудил Сона продать активы и выкупить часть собственных акций. цена которых резко упала в начале этого года.

Тем временем Сон предположил, что это его собственное решение выкупить упавшие акции SoftBank, сказав, что, когда в марте цена компании упала почти на 70%, «Я сказал:« Боже мой, это лучшее время для меня. выкупить акции, когда наш дисконт к нашему базовому активу превысит 70%, например, 75% ». Так что я мог купить нашу собственную компанию за четверть стоимости базовых активов. Я сказал: «Боже мой, я должен купить, я должен купить это» ».

Сын ответил, была ли часть этой продажи активов также вызвана заинтересованностью в вложении большего количества денег в существующие портфельные компании SoftBank – некоторые из которых пострадали во время эпидемии – или он ожидает, что сможет налететь и скупить другие, новые активы .

Неудивительно, что Сон сказал: «Если мы сможем инвестировать в эти клиентские компании, если мы сможем больше инвестировать в эти возможности, я буду агрессивен», отметив, что цены на так называемых единорогов, нуждающихся в финансировании, улучшились.

О провале WeWork и извлеченных уроках:

Говоря о единорогах, Соркин упомянул WeWork, коворкинг-компанию, в которую SoftBank, как известно, вложил не менее 18,5 миллиардов долларов, «миллиарды» из которых впоследствии, как признал Сон. Соркин спросил, какие уроки были извлечены из сотрудничества SoftBank с компанией, но Сон, который позже сказал в интервью, что он тот, кто любит признавать свои ошибки и учиться на них, не совсем признал неудачи со стороны SoftBank. вместо этого указывая пальцем на соучредителя и бывшего гендиректора Адама Ноймана, которого вытолкнули локтем за дверь компании примерно год назад.

Сон сказал: «Я думаю, что это урок, который сам Адам Нойман говорит себе, что он совершил ошибку. Он умный парень. Думаю, он признает, что сделал несколько ошибок. Я думаю, что он умный парень, он агрессивный парень, у него много возможностей, он может убеждать людей, он отличный лидер. Но он не исключил несколько ошибок. Любой человек совершает какие-то ошибки, и, в общем, его вклад, его решения…

«И я часть ответственности за его ошибку. Итак, я все еще люблю его. Я до сих пор его уважаю. Я уверен, что он вернется и сделает несколько замечательных вещей в своем остальном мире и в своей жизни. Так что я твердо верю, что когда-нибудь он добьется большого успеха. И он бы сказал, что многому научился из своей предыдущей жизни ».

Об усилиях администрации Трампа по запрету TikTok в США:

Сын кровно заинтересован в успехе TikTok. Примерно два года назад он возглавил раунд на 3 миллиарда долларов в материнской компании TikTok, Bytedance, который в то время оценивался в 78 миллиардов долларов и который в настоящее время собирает новый раунд от инвесторов, которые оценят все еще частную компанию в колоссальную сумму. По последним данным, 180 миллиардов долларов. (В этом отношении это очень похоже на сделку в стиле SoftBank, и будет интересно посмотреть, будет ли SoftBank лидером в следующем раунде более чем в два раза по сравнению с предыдущей оценкой компании.)

Что касается давления, которому он подвергся этой осенью, чтобы продать свои операции TikTok в США, в торгах участвовали Oracle и Walmart, Сон назвал это «печальным», если услуга, которая «очень нравится людям, будет продолжена из-за некоторых политических соображений. [over] то, чего фактически не происходит ».

Сон настаивал на том, что Bytedance не заинтересован в нарушении конфиденциальности своих пользователей или национальной и стран, в которых работает TikTok, будь то США, Индия, Япония или европейские страны, но добавил, что для тех регионов, где существуют сохраняющиеся проблемы, есть – это «всегда решение, например, размещение серверов в каждой стране, где политикам будет гораздо удобнее защищать национальную безопасность».

Сон сказал: «Всегда есть техническое решение».