Сбор средств для стартапов – наиболее ощутимый гендерный разрыв. Как мы можем это преодолеть?

Из года в год гендерный разрыв в инвестировании венчурного капитала продолжает оставаться проблемой, с которой сталкиваются женщины-учредители. В то время как гендерный разрыв в других областях (например, количество женщин, занимающихся технологией в целом) может быть правильным, это неравенство в финансировании, по-видимому, остается неизменным. С 2012 года объем венчурных долларов, направляемых компаниям, основанным женщинами, практически не изменился.

В финтехе проблема особенно заметна: финтех-компании, основанные женщинами, за последние 10 лет привлекли лишь 1% от общего объема инвестиций в финтех. Это неудивительно, учитывая, что финтех объединяет два сектора, в которых традиционно доминируют мужчины: финансы и технологии. Хотя это ни в коем случае не означает, что женщины не делают невероятной работы в своей области, и это правильно, что женщины-учредители получают свою справедливую долю венчурных инвестиций.

В краткосрочной перспективе женщины-учредители могут предпринять действия, чтобы повысить свои шансы на успех венчурного капитала в текущем инвестиционном климате, включая использование своего сообщества и сети поддержки, а также формирование необходимой уверенности в себе для процветания. В долгосрочном плане необходимы фундаментальные изменения, чтобы уравнять правила игры для женщин-предпринимателей. Фонды венчурного капитала должны искать способы привлечь больше женщин, принимающих решения, вплоть до самого верха.

Давайте погрузимся в состояние гендерной предвзятости в венчурном инвестировании в его нынешнем виде и то, что учредители, заинтересованные стороны и сами фонды могут сделать, чтобы сократить разрыв.

Венчурный капитал далек от равных условий игры



В 2019 году менее 3% всех венчурных инвестиций приходилось на компании, возглавляемые женщинами, и только пятая часть венчурных капиталистов США приходилась на стартапы, в команде основателей которых была хотя бы одна женщина. Средний размер сделки для компаний, основанных женщинами или соучредителями женщин, составляет менее половины от суммы сделок только для стартапов, основанных мужчинами. Это особенно важно, если учесть, что женщины составляют гораздо большую часть сообщества основателей, чем пропорционально получают инвестиции (около 28% учредителей – женщины). Добавьте к этому пересечение расы и этнической принадлежности, и цифры станут мрачнее: черные женщины-основатели получили 0,6% финансирования, привлеченного с 2009 года, в то время как женщины-основатели латиноамериканского происхождения получили только 0,4% от общего объема инвестиций.

Статистика рисует резкую картину, но это несоответствие, с которым я столкнулся и на личном уровне. Мне приходилось сталкиваться с венчурными инвесторами, которые спрашивали моего соучредителя прямо передо мной, почему я говорил вместо него. В другой раз потенциальный инвестор спросил моего соучредителя, с кем он собирается вести бизнес, т.к. «ему нужно было знать, с кем он пойдет в бар, когда наступит день».

Это демонстрирует четкое ожидание со стороны венчурных инвесторов иметь партнера-мужчину в команде учредителей своих портфельных компаний, и что они часто – подсознательно или сознательно – ценят вклад мужчин выше вкладов женщин в команде лидеров.

Итак, если вы женщина-основатель, столкнувшаяся с перспективой привлечения венчурных капиталистов, какие шаги вы можете предпринять, чтобы добиться успеха?

Получите финансирование, как женщина

Женщины-учредители, желающие получить венчурные инвестиции, могут предпринять ряд шагов, чтобы повысить свои шансы в этой, казалось бы, враждебной среде. Мой первый совет – использовать свое собственное сообщество и сеть поддержки, особенно любых наставников и ролевых моделей, которые у вас могут быть, чтобы познакомить вас с потенциальными инвесторами. Контакты, которые знают и доверяют вашему бизнесу, могут быть готовы помочь – любой потенциальный венчурный инвестор с большей вероятностью обратит на вас внимание, если вы придете в качестве личной рекомендации.

Если вы чувствуете, что вам не хватает сильной сети поддержки, вы можете найти женщин-основателей и группы стартапов и начать создавать свое сообщество. Например, The Next Women – это глобальная сеть женщин-лидеров из компаний, стремящихся к прогрессу, а Women Tech Founders – это массовая организация, миссией которой является объединение и поддержка женщин в сфере технологий.

Когда дело доходит до сбора средств, главное – это уверенность. Важно убедиться, что ваши навыки продаж, подачи и ведения переговоров находятся на должном уровне. Если вы чувствуете, что вам нужно дополнительное обучение в этой области, поищите семинары или возможности наставничества, чтобы убедиться, что у вас есть эти навыки, прежде чем вы начнете искать финансирование.

Когда вы разговариваете с ведущими венчурными капиталистами и руководителями-мужчинами, могут возникать моменты, когда вы чувствуете, что они реагируют на вас по-разному из-за вашего пола. В такие моменты жизненно важно направить вашу веру в себя и внутреннюю силу: единственный способ, которым они увидят вас как многообещающего и заслуживающего доверия основателя, – это если вы верите, что вы тоже.

В конце концов, женщины-учредители также должны понимать, что мы – первое поколение нашего пола, играющее в венчурную игру – и в этом есть что-то захватывающее, каким бы сложным оно ни было. Даже столкнувшись с неосознанной предвзятостью, важно помнить, что процесс – это кривая обучения, и те, кто придут после нас, не добьются успеха, если мы просто передадим задачу нашему соучредителю-мужчине.

Больше женщин в венчурном капитале означает больше финансирования для женщин-учредителей

Хотя есть действия, которые женщины могут предпринять на индивидуальном уровне, препятствия не могут быть преодолены без изменений внутри самих венчурных фирм. Одна из основных причин, по которой женщины получают меньше венчурных инвестиций, чем мужчины, заключается в том, что очень немногие из них принимают решения в венчурных фондах.

Исследование, проведенное Harvard Business Review, показало, что инвесторы часто принимают инвестиционные решения с учетом пола и задают женщинам-учредителям разные вопросы, нежели их коллеги-мужчины. Существует бесчисленное количество историй о женщинах, которых мужчины-инвесторы не воспринимали всерьез и впоследствии не рассматривали как стоящую инвестиционную возможность. В результате такого неравенства в руководящих группах ВК, фонды, ориентированные на женщин, появляются как способ преодолеть гендерный разрыв в финансировании. Также стоит отметить, что венчурные капиталисты-женщины с большей вероятностью вкладывают средства не только в компании, основанные женщинами, но и в компании, основанные черными предпринимателями. Помимо привлечения женщин и инвесторов, ориентированных на меньшинства, венчурное сообщество в целом должно обеспечить привлечение большего числа женщин-лидеров на высшие должности.

Гендерное равенство в венчурном капитале имеет больше смысла для бизнеса

С самого первого дня команда Prometeo прилагала согласованные усилия для того, чтобы и мужчины, и женщины занимали руководящие должности. Наличие женщин в команде учредителей и на руководящих должностях имело решающее значение не только для помощи в борьбе с бессознательной предвзятостью, которая может иметь место, но и для создания более динамичной рабочей среды, в которой разнообразие взглядов способствует принятию более эффективных деловых решений.

Стремление к гендерному равенству как в стенах венчурных фондов, так и в сообществе учредителей также лучше для прибыли бизнеса. Фактически, исследование Boston Consulting Group показало, что стартапы, основанные женщинами, приносят 78% на каждый вложенный доллар по сравнению с 31% от компаний, основанных мужчинами.

Здесь, в Латинской Америке, женщины-учредители получают более высокую долю венчурных инвестиций, чем где-либо еще в мире, поэтому неудивительно, что женщины возглавляют финтех-революцию в регионе. В конечном итоге для бизнеса лучше иметь больше женщин на руководящих должностях.

Устранение гендерного разрыва в финансировании ВК – непростая задача, но ее необходимо выполнить. С помощью внутренней реформы венчурного капитала и внешних инициатив, таких как создание сообщества, возможности обучения и сети поддержки, ориентированные на женщин, мы можем работать над тем, чтобы наконец сделать игру венчурного капитала более справедливой для всех.