Мы вернулись с очередным выпуском Mixtape. На этой неделе Мара Лидей, соучредитель и со-CEO Shine присоединяется к нам, чтобы обсудить психическое здоровье, венчурный капитал, разнообразие портфеля и связи с другими учредителями, пытающимися заставить все это работать.
Легко взглянуть на 2020 год и определить совершенно веские причины для достижения психического здоровья. Но так думать об этом неправильно. Психическое здоровье просто есть. Это для всех, каждый день – независимо от того, какой свежий ад творится в мире.
И не обязательно принимать форму терапии один или даже два раза в неделю. Потянитесь в течение пяти минут после пробуждения или когда вам нужно оторваться от компьютера. Сядьте с закрытыми глазами. Пообщайтесь с другом. Или, если это ваше дело, ищите терапию. Вы.
Лидей говорит, сияй стремится сделать велнес доступным, и это становится все более и более необходимым.
«С самого начала наша миссия – сделать заботу о вашем психическом и эмоциональном здоровье более простой, всеобъемлющей и представительной, чем когда-либо, – говорит нам Лиди, имея в виду идею, которую она и ее соучредитель Наоми Хирабаяши разработан для блеска.
Ориентация компании на инклюзивность отличает ее от других велнес-приложений на рынке. Лидей говорит, что они с Хирабаяши познакомились в Нью-Йорке, когда работали в некоммерческой организации 10 лет назад. Их связывало общее чувство отчуждения, возникшее из-за необходимости подчинить себе свою межсекторальную идентичность.
«Когда несколько лет спустя я оказалась в Нью-Йорке и на этой крутой работе, и я была одной из немногих высокопоставленных цветных женщин в моем окружении в этой управленческой команде, я изо всех сил пыталась, как я уже сказал, как бы примирить кого Я был и кем я выражал себя в этой новой среде – вещи, которые я, возможно, подавил бы в себе или скрыл, или, знаете, чувствую, что не могу полностью выразить себя », – говорит Лиди. «И я думаю, что мы получаем много сообщений, в которых я и мой нынешний соучредитель действительно сблизились».
Этот год также стал своего рода пробуждением вокруг разнообразия или его отсутствия на рабочем месте и разнообразия или его отсутствия в венчурном капитале. Нам придется подождать, чтобы увидеть, как долго это продлится, но Лиди признает усилия некоторых фирм, которые взглянули на свои портфели и испытали некоторую «черт побери».
«Люди осознавали не только ответственность, которую они собирались привлечь, возможно, впервые, но и то, что они упускали, – говорит Лиди. «У них нет никаких перспектив на свои команды относительно того, как справиться с этим и как ориентироваться в этом, и как поддержать, возможно, своих основателей, или как поддержать более широкое сообщество, или как быть актуальными прямо сейчас. Я думаю, что люди с этим боролись ».
Нажмите кнопку воспроизведения выше для всего чата. Хорошая. И пока вы это делаете, подпишитесь на свой любимый подкадр.