Воздушные шары «Алфавит Лун» разработали хитроумные стратегии, позволяющие пролететь 1 млн. Часов в стратосфере Земли

алфавит-х гагара дочерняя компания, которая стремится охватить Землю высокоскоростным широкополосным интернет-соединением, прошла отметку в 1 миллион часов с точки зрения общего времени, проведенного в стратосфере Земли во всех ее полетах. Воздушные шары занимают верхнюю границу атмосферы Земли в диапазоне высот от 50 000 до 70 000 футов, управляя потоками ветра и используя автоматизированные навигационные системы для интеллектуального полета в определенных областях, определенных инженерами Луна.

Воздушные шары Луна накопили почти 40 миллионов км (почти 25 миллионов миль) или достаточно, чтобы совершить перелет на Луну и обратно более 50 раз. Результатом всего этого времени, потраченного на полеты, является то, что автоматизированное навигационное программное обеспечение разработало несколько неожиданных методов для обеспечения того, чтобы воздушные шары оставались в своих назначенных зонах полета при работе с этими высокогорными ветрами.

Воздушные шары используют зигзагообразные узоры, похожие на тактику захвата, используемую, например, парусными судами – но при этом они используют стратегии, которые противоречат даже опытному человеку-навигатору. Они также выжидали или «задерживались» в некоторых областях, вместо того чтобы продолжать движение по ожидаемому пути, потому что они могут взять данные прогноза ветра и предугадать, как проехать поездку, чтобы добраться туда, куда им нужно, вместо того, чтобы возвращаться назад.

Надувные шарики Кроме того, вместо простых кругов были приняты схемы, показанные на рисунке 8, для того, чтобы оставаться в определенной области в течение более длительных периодов времени, что действительно оказалось более эффективным способом обеспечения надежного и согласованного соединения LTE во времени. Опять же, это было не то, что человеческие исследователи попытались бы сделать первым выбором, доказав, что регистрация часов и предоставление автоматизированной системе определения того, что работает лучше всего на основе параметров миссии, было самым мудрым курсом.

гагара Технический директор Сальваторе Кандидо отмечает в этом сообщении в блоге что он на самом деле не уверен, следует ли квалифицировать этот процесс принятия решений как базовый ИИ или нет – освежающий допуск в эпоху, когда большинство компаний стараются изо всех сил классифицировать все, что может соответствовать определению ИИ, хотя и не совсем точно, как ИИ. Но независимо от того, как вы это называете, способность программного обеспечения приспосабливаться к его условиям работы и целям впечатляет и является отличным признаком долгосрочной миссии Loon по предоставлению доступных широкополосных соединений в недостаточно обслуживаемые районы.