B8ta сохраняет оптимизм в отношении покупок IRL с новым приобретением

Случаи COVID-19 в США достигают новых пиков. Электронная коммерция продолжает расти. А B8ta, стартап из Сан-Франциско, который делает ставку на будущее физических розничных продавцов, удваивает свои личные контакты.

B8ta предлагает место на полках для уникальных цифровых продуктов, таких как электрические скейтборды или кофейный будильник, от имени брендов, которые хотят физического присутствия. Сегодня компания приобрела Re: store, компанию, которой уже год, и она делает то же самое для бизнеса напрямую с потребителями.

При поддержке Sequoia и SPC, магазин Re: store занимает трехэтажное здание на Мэйден-лейн в Сан-Франциско и предлагает широкий спектр товаров, от косметики до бытовой электроники и товаров для повседневной жизни. Здесь также есть рабочее пространство сообщества.

Центр сообщества Re: Store.

«я подчеркнула необходимость гибкости брендов в и ассортимента и распределения продуктов, – говорит Селин Круз, CEO Re: store. «Некоторые продукты преуспевают в наши дни, и бренды в модели« розничная торговля как услуга »могут адаптировать свое предложение намного быстрее, чем в традиционной модели оптовой торговли, основанной на циклах покупок».



Ожидается, что в это время столкнутся с проблемами стартапы с высоким уровнем взаимодействия, поскольку рост количества вирусов угрожает мировой экономике. Но, как показывает сегодняшняя сделка, и B8ta, и Re: store настроены оптимистично в отношении личных покупок в долгосрочной перспективе.

Фактически, в марте CEO и соучредитель B8ta Вибху Норди написал обширный Twitter нить в пользу того, чтобы магазины его стартапов оставались открытыми, отмечая, что закрытие потребует от компании потерять миллионы и отправить домой десятки тысяч сотрудников. Все ценностное предложение B8ta основано на интерактивном взаимодействии и мире, в котором потребители хотят попробовать свои продукты, прежде чем покупать их.

«Мне кажется, что мы прожили три жизни с тех пор, как я написал эту ветку еще в марте», – сказал Норди, отметив, что это был «чрезвычайно трудный год» для компании. Однако приобретение магазина Re: стало новым ом, который он заметил с тех пор, как B8ta смогла безопасно открыть свои магазины в мае.

«В прошлом квартале мы запустили больше брендов, чем какие-либо другие в нашей истории», – сказал Норди. «Традиционная модель розничной торговли и традиционная модель недвижимости полностью рухнули, и бренды ищут что-то лучшее». Отметим, что Macy's, поддержавшая B8ta, едва избежала банкротства, обеспечив финансовую поддержку в размере 4,5 миллиарда долларов для сдерживания продаж.

Кредиты изображений: b8ta

Приобретение магазина Re: B8ta – это ответ на восстановление среди физических розничных продавцов, которое отдает предпочтение опыту, а не каталогу проходов. Ориентация на творческий личный опыт по сравнению с универмагами – это ускорение предпандемической тенденции. Как сообщили нам в конце марта инвесторы, ориентированные на потребителей, компании не могут полагаться на несколько каналов для привлечения клиентов. По мере того, как поле становится переполненным, бренды стремятся выделиться, и такие магазины, как B8ta и Re: store, могут им в этом помочь.

Чтобы уравновесить некоторые из оптимистичных настроений B8ta, Норди отметил, что «в сфере покупок посещаемость значительно снизилась, но продажи почти вернулись к тому уровню, который был до эпидемии». Другими словами, люди покупают продукты B8ta в Интернете без физического присутствия, а это означает, что онлайн-платформы по-прежнему являются предпочтением для потребителей.