Израильский стартап SimilarWeb сделал себе имя на платформе на основе ИИ, которая позволяет сайтам и приложениям отслеживать и анализировать трафик не только на своих сайтах, но и на сайтах конкурентов. Теперь он делает следующий шаг в своем росте. Стартап собрал 120 млн. $, финансирование, которое он будет использовать для продолжения расширения своей платформы, как за счет приобретений, так и за счет инвестиций в собственные исследования и разработки, с упором на предоставление большего количества аналитических услуг крупным предприятиям наряду с существующей базой физических лиц и компаний всех размеров, которые бизнес в сети.
Раунд, проводимый совместно с ION Crossover Partners и Viola Growth, удваивает общую сумму, собранную стартапом на сегодняшний день, до 240 млн. $. Или предложение, SimilarWeb's основатель и гендиректор, сказал в интервью, что на этот раз он не раскрывает свою оценку, за исключением того, что его компания сейчас «играет в большом пуле». Более половины компаний из списка Fortune 100 являются ее клиентами, в том числе Walmart, P&G, Adidas и Google.
В некотором смысле, его оценка достигла 800 млн. $ в последнем раунде акционерного капитала в 2017 году.
Технология SimilarWeb конкурирует с другими поставщиками аналитики и рыночной информации, начиная с таких как Nielsen и ComScore и заканчивая мировыми Apptopias, в том, что на самом базовом уровне она предоставляет пользователям информационную панель, которая дает представление о том, куда люди переходят на настольных компьютерах. и мобильный. По словам Оффера, он отличается тем, как он получает информацию и что еще он делает в процессе.
Во-первых, он фокусируется не только на том, сколько людей посещает, но и на том, что вызывает активность – как бы «почему» – за ней. Используя множество технологий искусственного интеллекта, таких как алгоритмы машинного обучения и глубокое обучение – как и многие технологии из Израиля, они создаются людьми с глубокими знаниями в этой области – Оффер утверждает, что SimilarWeb обрабатывает данные из нескольких разных источников для экстраполируйте свои идеи.
Он отказался предоставить подробные сведения об этих источниках, но сказал мне, что он приветствовал появление ворот конфиденциальности и списков файлов cookie, которые помогают выявлять, раскрывать и иногда искоренять некоторые из наиболее гнусных «аналитических» сервисов, и сказал, что SimilarWeb не На него вообще повлиял переход к усилению защиты данных, поскольку это, строго говоря, не аналитический сервис и не анализирует данные о достопримечательностях таким же образом. Он также изучает возможности расширения своего пула данных, добавил он:
«Мы всегда думаем о том, какие новые сигналы мы могли бы использовать», – сказал он. «Возможно, они будут включать CDN. Но это как Google с его рейтингом в поиске. Это бесконечная история, чтобы попытаться добиться максимальной точности в мире ».
Глобальная эпидемия здоровья вызвала в этом году огромную активность в Интернете, когда люди обращаются к сайтам и приложениям не только для досуга – что-то делать, не выходя из дома, чтобы компенсировать все обычные действия, которые были отменены, – но и для бизнеса , будь то потребители, использующие сервисы электронной коммерции для покупок, или работники, которые переводят все онлайн и в облако для продолжения работы.
Это также привело к росту бизнеса для всех различных компаний, которые помогают вращать колеса этой машины, включая SimilarWeb.
«Поведение потребителей резко меняется, и все компании нуждаются в большей прозрачности», – сказал Оффер. «Все началось с туалетной бумаги и дезинфицирующего средства для рук, затем перешло к столам и офисным стульям, но теперь это не просто электронная коммерция, а все остальное. Подумайте о крупных банках, у которых 70% бизнеса было офлайн, а сейчас 70-80% онлайн. Компании строят и претерпевают цифровую трансформацию ».
Это, в свою очередь, побуждает больше людей понимать, насколько хорошо работает их веб-присутствие, сказал он, при этом главный большой вопрос звучал так: «Какова моя рыночная доля и как она соотносится с моими конкурентами? Все дело в цифровой видимости, особенно во времена перемен ».
Как и многие другие компании, SimilarWeb действительно пережила спад в бизнесе, сказал Оффер, и с этой целью компания взяла на себя часть долгов в рамках израильской программы защиты зарплат, чтобы помочь сохранить некоторые рабочие места, которые необходимо было уволить. Но он добавил, что большинство его клиентов до начала эпидемии теперь вернулись вместе с клиентами из новых категорий, которые раньше не были активными, например, автомобильные порталы.
Это изменение в составе клиентов также открывает перед компанией некоторые возможности. Оффер отметил, что в последние месяцы многие крупные предприятия – которые раньше могли использовать технологию SimilarWeb косвенно, например, через консультационные услуги – обращаются в компанию напрямую.
«Мы начали новую консультационную службу. [where] наш собственный эксперт работает с крупным клиентом, у которого могут возникнуть более глубокие и сложные вопросы о поведении, которое мы наблюдаем. Это вопросы, которые сейчас возникают у всех крупных предприятий ». Услуга звучит как отчасти образовательная: обучает компании, которые не обязательно ориентированы на цифровые технологии, быть более активными, а отчасти – консультирующими.
Инвесторы говорят, что новые сегменты клиентов и новые приоритеты в мире бизнеса – вот две причины, которые привели к этому раунду.
«SimilarWeb всегда был невероятным инструментом для любого профессионала в области цифровых технологий», – сказал Гили Йохан из ION Crossover Partners. «Но за последние несколько месяцев стало очевидно, что аналитика трафика – беспрецедентные данные и цифровая информация, которые предлагает SimilarWeb, – абсолютно необходима для любой компании, которая хочет добиться успеха в цифровом мире».
Что касается приобретений, SimilarWeb исторически делал их, чтобы ускорить свой технический прогресс. Например, в 2015 году она приобрела Quettra, чтобы углубиться в мобильную аналитику, и приобрела Swayy, чтобы перейти к аналитике обнаружения контента (ключ к аналитике электронной коммерции). Предложение не будет вдаваться в подробности о том, что оно определило как дальнейшую цель, но, учитывая, что в настоящее время существует довольно много компаний, разрабатывающих технологии в этой области, может быть случай для некоторой консолидации вокруг более крупных платформ для объединения некоторых из них. особенности и функциональность. Оффер сказал, что рассматривает «компании с отличными данными и цифровым интеллектом, с хорошим продуктом. Сейчас на столе много возможностей ».
Компания также будет нанимать новых сотрудников: к январю планируется добавить еще 200 человек по всему миру (сегодня в компании работает около 600 человек).
«С тех пор, как мы присоединились к компании три года назад, SimilarWeb осуществил стратегическую трансформацию от универсальной измерительной платформы к вертикальным решениям, что значительно расширило ее рыночные возможности и принесло огромную ценность для клиентов», – сказал Харел Бейт-Он, основатель. и генеральный партнер Viola Growth. «Мы уверены, что благодаря звездной управленческой команде, состоящей из опытных руководителей, этот раунд позволит компании стать владельцем категории цифрового интеллекта и извлечь выгоду из ускорения цифровой эры».