Города должны планировать инновации, не оставляя людей позади

От Торонто до Токио проблемы, с которыми сегодня сталкиваются города, часто удивительно схожи: изменение климата, рост стоимости жилья, движение транспорта, экономическая поляризация, безработица. Чтобы решить эти проблемы, новые технологические компании и отрасли разрастаются и расширяются благодаря инновационным цифровым решениям, таким как совместное пользование автомобилем и домашним доступом. Без сомнения, город будущего должен быть цифровым. Это должно быть умным. Это должно работать для всех.

Это тенденция, которую гражданские лидеры везде должны охватить всем сердцем. Но для построения действительно работоспособного умного города потребуется деревня, а затем и некоторые. Это не произойдет в одночасье, но прогресс уже идет.

Как технология уширение Из-за урбанистического следа будет все больше и больше потенциальных конфликтов между инновациями и гражданскими приоритетами, такими как конфиденциальность и всеобъемлющий рост. В прошлом месяце нам напомнили об этом в Торонто, где планируют власти из трех уровней правительства вышел план на 1500 страниц по алфавиту Тротуарные лаборатории предназначено, чтобы проложить путь для развития футуристической набережной. Месяцы в разработке, план встретился с значительно Меньше чем всеобщее признание.

Но будь то с тротуаром или другими техническими партнерами, необходимость разрешения этих конфликтов становится еще сильнее для таких городов, как Торонто. Если они играют в эту игру, чтобы выиграть, гражданские лидеры должны минимизировать ущерб и максимизировать выгоды для людей, которых они представляют. Им необходимо разработать согласованные инновационные планы, в которых приоритет отдается прозрачности, участию общественности, конфиденциальности данных и совместной работе.



прозрачность

Тротуарные лаборатории План полон технических предложений для новых транзитных, зеленых зданий и доступного жилья, оптимизированных с помощью датчиков, алгоритмов и множества данных. Но даже самые лучшие намерения бизнеса или города могут быть неверно истолкованы, когда лидеры не могут быть прозрачными в своих планах. Открытость и вовлеченность имеют решающее значение для формирования законности и социальной лицензии.

тротуар говорит он проконсультировался с 21 000 жителей Торонто при разработке своего предложения. Но немного критики есть уже жаловался что важные решения были приняты за закрытыми дверями, со слишком большим количеством публичных банальностей и недостаточным обсуждением вопросов, поднятых гражданами, городским персоналом и и без того процветающей инновационной экосистемой региона.

В защиту тротуарной лаборатории и Алфавит, их корни в интернет-сервисах. Они являются относительными новичками в консультации с сообществом. Но они определенно сейчас слышат, как граждане предпочли бы заниматься и консультироваться.

Что касается общественных планировщиков, у них есть много отличных примеров, чтобы извлечь из них. В Барселоне, например, городские власти открытый предоставить свои наборы данных гражданам для поощрения совместного использования частным, государственным и академическим секторами. А в Питтсбурге, который стал центром тестирования автономных транспортных средств, город предоставил общественности открытые возможности для обсуждения вопросов, проблем и проблем непосредственно с лицами, принимающими гражданские решения.

Другие перспективные города, такие как Сан-Франциско, Сингапур, Хельсинки и Глазго, уже используют цифровые технологии и интеллектуальные датчики для создания футуристических городских служб, которые могут служить практическими примерами для Торонто и других. Однако для достижения истинного успеха городские власти должны завоевать доверие жителей и уверенность в том, что они следуют и адаптируют лучшие практики.

Торонто Skyline любезно предоставлено Shutterstock / Niloo

Конфиденциальность данных

Доступ к совместно используемым данным имеет решающее значение для информирования и совершенствования городских инновационных технологий. Но это также может стимулировать технологически обусловленный шаг к капитализму наблюдения или к государству наблюдения – спекуляции или старшего брата вместо доверия и безопасности.

Тротуар предложение уважает принципы ответственного использования данных и искусственного интеллекта. В нем изложены принципы руководства этической обработкой данных гражданина в рамках проекта «умный город» и безопасного использования новых технологий, таких как распознавание лиц. Но эти принципы еще не сопровождаются четкими, применимыми стандартами.

Члены MaRS Discovery District недавно в соавторстве с открытым исходным кодом доклад с коллегами-экспертами по проектированию и управлению данными, рассказывающими о том, как можно разрешить конфликты конфиденциальности с помощью этического цифрового доверия. Цифровое доверие должно прозрачно регулироваться независимыми, представительными сторонними доверенными лицами. Его попечителям следует поручить принимать решения об использовании данных в общественных интересах: как можно собирать данные, как можно обеспечить анонимность, как следует обрабатывать запросы на использование.

Они приходят с большими вопросами, которые необходимо решить. Но если цифровое доверие было разработано для проекта Sidewalk, его можно было бы адаптировать и повторно использовать в других городах по всему миру, поскольку гражданские лидеры повсюду сталкиваются с собственными инновационными планами.

ПК на сетке перед горизонтом города.

Изображение предоставлено Getty Images / Колин Андерсон

сотрудничество

Частный сектор создает рабочие места и экономический рост. Академия и образование предлагают идеи, исследования и устойчивый поток технически подкованных работников. Государственный сектор обеспечивает политическое руководство и подотчетность. Некоммерческие организации мобилизуют общественное сознание и избыточный капитал.

Поскольку Торонто учится, не всегда легко получить вступительный взнос, потому что у каждого игрока в каждом секторе есть свои собственные приоритеты. Но гражданские лидеры должны пытаться использовать все эти инновационные рычаги для преодоления городских проблем, потому что, когда миссия верна, сотрудничество создает больше, чем сумма его частей.

Один гражданский пример, на который мы хотели бы указать, – это Нью-Йорк, где развитие парка Хай Лайн и переселение особого района Западный Челси создали «гало эффект. »Инвестиции в размере 260 миллионов долларов США увеличили стоимость недвижимости, росту Городские налоговые поступления составили 900 миллионов долларов и приносили четыре миллиона туристов в год в ранее недогруженный район.

Ориентированная на миссию инновационная экосистема соединяет точки между предпринимателями и клиентами, научными кругами и корпорациями, капиталом и талантами, политиками и активистами, физической и цифровой инфраструктурой – и модели системного финансирования могут помочь нам предсказать и более справедливо распределить прибыль. Такие организации, как Civic Capital Lab (отказ от ответственности: партнер MaRS) работает над перепрофилированием таких проектов, как High Line, в реальные структуры для других городов и сообществ.

Такое планирование работает, потому что проблемы, с которыми сталкиваются города, очень похожи. Когда гражданские лидеры должным образом подготовлены к тому, чтобы использовать лучшее из современных технологических инноваций, нет никаких проблем, которые они не могут преодолеть.