Уральский федеральный университет отмечает 100-летие. Сегодня УрФУ — это целый город: 35 тыс. студентов (университет занимает одно из первых мест в стране по количеству бюджетных мест) и почти 4 тыс. преподавателей. География поступлений — от Калининграда до Сахалина, от Латинской Америки до Юго-Восточной Азии. В юбилейный год, совпавший с эпидемией COVID-19, УрФУ сделал гигантский шаг в цифровизации своей деятельности. Открытое цифровое образовательное пространство — это, с одной стороны, новые удивительные возможности, с другой — серьезно возрастающий уровень личной ответственности студентов и преподавателей за свое положение. О том, чего вуз добился к своему 100-летию и в каком направлении ему нужно развиваться, — в интервью первого проректора по экономике и стратегическому развитию УрФУ Даниила Сандлера.
— Даниил Геннадьевич, по проекту 5-100 пять российских вузов должны были войти в сотню лучших мировых. Ни одному из наших вузов сделать этого пока не удалось. Однако проект завершается. Поставленная задача невыполнима?
— Проект 5-100 завершается, поскольку в конкурсной документации и постановлении федерального правительства, которое утверждало проект в 2013 году, написано, что он рассчитан до конца 2020 г.. Почему его не продлили? Можем немного пошутить. Недавно один умный человек напомнил: всякий проект движется энергией заблуждения. Так вот, в проекте 5-100 иссякла энергия заблуждений. На сегодняшний день мы гораздо больше знаем о тех сущностях, вокруг которых строился проект. Например, о международных рейтингах и публикационной активности.
Теперь мы — и высшая школа, и государственные деятели, и общественность — понимаем, что попадание в сотню лучших мировых университетов не самоцель. Кстати, те, кто проектировал программу 5-100, это понимали еще в начале, но почему-то общественное мнение сосредоточило свое внимание именно на рейтингах, хотя в программе были поставлены и гораздо более ответственные задачи. Все вместе мы могли обеспечить такой результат — сконцентрировать все ресурсы на пяти университетах и выполнить поставленную задачу.
Но, к счастью, это была не единственная задача, и по ходу реализации проекта пришло понимание, что она и не главная. Что попадание 50 российских университетов в число 500 ведущих мировых вузов — лучший результат, чем попадание пяти университетов в первую сотню.
Непосредственно Уральский федеральный университет за последние четыре года поднялся более чем на 300 позиций и сегодня в международном рейтинге QS занимает 331-е место. По некоторым дисциплинам, например по философии, археологии, математике, мы входим, соответственно, в 150, 200 и 250 лучших университетов.
Резко увеличилось количество публикаций российских ученых в научных журналах, которые котируются в международных базах данных Scopus и Web of Science. По различным направлениям цитируемость наших вузовских ученых выросла за период реализации проекта 5-100, то есть за последние семь лет, в 6-11 раз. Если говорить конкретно об УрФУ, то по итогам прошлого года в базе Scopus было опубликовано более 3300 научных статей наших ученых, в Scopus и Web of Science индексируются десять наших журналов, и это не предел.
В УрФУ в начале реализации проекта училось менее 3% иностранных студентов, сегодня, несмотря на пандемию COVID-19, они составляют 13% от общего числа наших студентов. Так что многие задачи, поставленные проектом 5-100, достигнуты. Иллюзии прошли. Наступает новый этап.