Предприниматели в сфере здравоохранения должны подготовиться к приближающемуся пузырю венчурного и частного капитала

Хотя многие отрасли сильно пострадали из-за продолжающейся эпидемии, рынок медицинских технологий продолжает расти. Фактически, общее финансирование инноваций, связанных со здравоохранением, за первое полугодие 2020 г. составило 9,1 миллиарда долларов, что почти на 19% больше по сравнению с тем же периодом 2019 года, согласно среднему отчету StartUp Health о финансировании за 2020 год.

Поскольку вирус продолжает создавать новые проблемы для отрасли, инвесторы спешат вкладывать деньги в стартапы, работающие в различных подсекторах здравоохранения, от телемедицины до финансового участия пациентов.

Неэффективность и неудовлетворенность американской системы здравоохранения делают ее привлекательной мишенью для венчурных капиталистов, ориентированных на подрыв. Но вот горькая правда: здравоохранение не похоже ни на одну другую отрасль. У него есть трясина правил, с которыми стартап «двигайся быстро и ломай» не может справиться в долгосрочной перспективе.

Здравоохранение также является деликатным личным вопросом. Таким образом, пациенты по своей природе не хотят адаптироваться к новым технологиям, даже если они недовольны существующим положением дел. Следовательно, очень важно, чтобы технологические лидеры стартапов в этой сфере понимали, как преодолеть эти непредсказуемые воды, чтобы добиться успеха и обеспечить высокую рентабельность инвестиций для инвесторов.

Но вот горькая правда: здравоохранение не похоже ни на одну другую отрасль. У него есть трясина правил, с которыми стартап «двигайся быстро и ломай» не может справиться в долгосрочной перспективе.

Внедрение технологий здравоохранения

Венчурные капиталисты видят все последние заголовки о COVID-19 и следят за потенциальной возможностью заработать деньги для инвестирования капитала в инновационные стартапы. Однако они должны преодолеть барьеры для входа, предлагая ориентированные на пациента и технологические решения, прежде чем они смогут конкурировать с традиционными игроками. Как говорится, «Удача – это то, что случается, когда подготовка встречается с возможностью», и в области стартапов в сфере здравоохранения COVID-19 предоставляет возможность тем, кто был готов предложить решение рынку до того, как ситуация переросла в кризис.



Таким образом, венчурные и частные инвесторы должны сосредоточиться на проблеме, которую пытается решить потенциальный стартап, поскольку в последнее время потребность в определенных решениях быстро изменилась. Есть ли другие ключевые игроки, лидирующие на рынке, или стартап – это дублирующее предложение, которое в настоящее время доступно? Если ценностное предложение уникально, оно может быть интересно. Если это не так, инвесторы могут дважды подумать.