Исторически подкасты были ориентированы на то, чтобы привлечь как можно больше слушателей. Но у Artifact, новой компании с поддержкой YC, основанной сегодня, есть другая идея.
Все началось, когда соучредитель и CEO Росс Чанин потерял дедушку. Он обнаружил, что хочет провести больше времени, расспрашивая его о своей жизни. В то же время он размышлял об аудио революции, происходящей в мире технологий, после того, как стал соучредителем Reputation.com и работал в качестве главного операционного директора в Euclid (приобретенном WeWork).
За пивом со своим другом Джорджем Курайши, журналистом, они решили попробовать идею более личного подкаста для конкретной, меньшей аудитории, начиная с тети Синса Росса. Они дали аудио интервью с тремя из самых близких друзей тети Синди, которые поделились интимными подробностями о своей дружбе с Синди, от того, как они встретились, до своих любимых воспоминаний и того, что они любят больше всего в ней.
«Когда двоюродная сестра Росса достала свой телефон и сыграла mp3 для Синди в свой день рождения, она начала плакать», – написал Кураши. «И смеется. Позже она сказала: «Знаете, вы просто идете по жизни, вы действительно не думаете о том, чтобы кто-то вспомнил, что для них важно для вас или что вы для них значите».
Это был проблеск в глазах Чанина и Кураши для создания Артефакта. Они объединились с Moncef Biaz (CTO) для технической технической поддержки инфраструктуры.
Используя профессиональных интервьюеров, Артефакт проводит короткие интервью с ближайшими друзьями или семьей человека и превращает их в личный подкаст. Некоторые из этих интервьюеров являются журналистами, такими как Кураши, а другие просто замечательные слушатели, такие как бармен, несколько актеров и даже комик.
Опрашиваемые либо звонят по номеру телефона для своего интервью, либо более опытные среди них могут набрать номер через свой компьютер для более высокого качества звука.
После собеседования Artifact выполняет редактирование и полировку, чтобы предложить более качественный конечный продукт, который доставляется получателю через Интернет.
«С одной стороны, у вас есть контент, сгенерированный исключительно пользователем, а затем этот высокопроизводительный контент», – сказал Чанин. «Наш общий смысл заключается в том, что существует довольно большая недостающая середина. Мы получаем 80 или 90 процентов от того, как будет звучать студийный подкаст. И никто не заботится об этих дополнительных 10 или 20 процентах ».
Одна из вещей, которая является самой особенной в Артефакте, также является большой проблемой для продукта: его можно использовать практически любым способом. Это может затруднить определение и оставить мяч на площадке пользователя, чтобы придумать, каким он хочет, чтобы его Артефакт был.
Портрет, который фокусируется на рассказах друзей и семьи об одном человеке, является очевидным примером использования. Но Артефакт также используется парами для их свадьбы, с ежегодными подкастами для каждого года их брака. Люди могут использовать эту услугу, чтобы размышлять об огромных вехах в своей жизни или каталогизировать рост своего ребенка с точки зрения ребенка. Предприятия даже начинают использовать Artifact в этом мире COVID-19, чтобы лучше узнать своих коллег во время удаленной работы.
«Наши клиенты – это не продукт», – сказал Чанин. «Они покупают продукт. Мы думаем, что Артефакт сильно проигрывает, если по умолчанию предполагается, что миллионы людей услышат это. Конечно, Артефакты могут быть использованы таким образом, но основная цель – это близкие друзья и семья ».
Чанин добавил, что в среднем эпизод Артефакта слушают около 30 человек.
Артефакт генерирует доход, взимая плату с пользователей за эпизод, причем в каждом эпизоде допускается до двух интервьюируемых. Один эпизод стоит 175 долларов, два – 325 долларов, а четыре – 625 долларов.
Команда состоит из четырех работников, занятых полный рабочий день, с 12 интервьюерами по контракту. Команда, занятая полный рабочий день, на 100 процентов состоит из мужчин, а 50 процентов сотрудников – люди цвета. Пятьдесят пять процентов подрядчиков – люди цвета, а 35 процентов – женщины.
Компания привлекла в общей сложности 500 000 долларов США, включая 150 000 долларов США от Y Combinator, а также средства от Дэвида Либа (основателя Bump и директора Google Photos), Сандера Дэниелса (соучредителя Thumbtack), Эрика Кинаривала (основателя и CEO Capsule). ) и Шон Брэтчс (Fmr. Управляющий директор, Формула 1. Fmr. EVP, ESPN).