1) Он сам берётся за проблему, которую все обсуждают, но за которую никто не хочет браться.
2) Превращает проблему в задачу и описывает процесс ее решения.
3) Нанимает для исполнения этого процесса других людей.
4) Вводит процедуры контроля их занятости и измеримой результативности (KPI).
5) Контролирует процедуры. Быстро увольняет тех, кто не выполняет процедуры и KPI, и нанимает на их место новых.
6) Вы перестаёте обсуждать эту проблему.
Перефразируя старую поговорку «если ты уже полчаса сидишь за покерным столом и не можешь понять, кто тут лох, значит, лох это ты», скажу — если ты уже полгода сидишь в команде основателей и не можешь понять, кто из вас управленец, значит, им придется стать тебе.
@temno