Два месяца спустя Широко известный запуск Quibi в качестве короткоформатного мобильного телевизионного приложения под руководством Джеффри Катценберга и Мег Уитмен свидетельствует о том, что стартап сильно отстает от сотен млн. $, уже потраченных на контент и маркетинг.
Согласно Отчет Wall Street Journal«Число загрузок достигло 379 000 в день запуска 6 апреля, но не превышало 20 000 в любой день первой недели июня», – сообщает Sensor Tower ». В статье говорится, что к концу года Quibi набирает обороты всего для 2 миллионов подписчиков из прогнозируемых 7,2 миллиона. Большая часть текущей абонентской базы находится на бесплатных испытаниях, поэтому даже просто поддерживать текущие темпы роста числа подписчиков в течение еще нескольких месяцев будет непросто. Quibi не публикует какую-либо собственную статистику по подписчикам, что она почти наверняка сделает для борьбы с негативным восприятием инвесторов и прессы, если статистика продемонстрирует значительную динамику.
я утверждал в 2018 году что Facebook должен превратить свое IGTV в конкурента Quibi, и я продолжаю верить, что есть неиспользованная возможность для премиум-приложений для создания собственных историй на мобильных устройствах. Так что же случилось с Quibi? Похоже, было четыре ключевых ошибки:
- Просчитать риск запуска во время блокировки COVID-19.
- Неспособность увидеть центральную роль интерактивности в мобильных развлечениях.
- Создание смещенных финансовых стимулов с неправильным контентом партнеров.
- Запуск Quibi, как фильм, а не как запуск.