Создание приложений и инструментов в Интернете должно быть доступно не только для технически подкованных. В первые дни Интернета было легко сделать вашу учетную запись MySpace, например, уникальной для вашей личной эстетики. Glitch делает это для современной эпохи.
Glitch, ранее известное как Fog Greek Software, представляет собой интернет-сообщество, где люди могут загружать проекты и давать возможность другим делать ремиксы. Dash уподобляет кодирование на Glitch совместной работе в Google Docs.
«Самая большая вещь, которую я вижу, – это творческий импульс для воссоздания Интернета, который никогда не исчезал», – сказал TechCrunch генеральный директор Glitch Анил Дэш. «Было скрытое желание, поэтому нам не нужно было много делать».
Глюк начался внутри Fog Greek Software как Gomixчто аналогичным образом направлено на демократизацию приложений. В марте 2017 года Гомикс стал глюк и с тех пор присоединился к сообществу, которое создало более 2,6 миллиона ремиксовых приложений. Эти приложения варьируются от инструментов до приведение в порядок вашей временной шкалы в Твиттере в рандомизировать, кто вынужден делать заметки или делать другие задачи во время встречи в создание анимации с использованием CSS, и многое другое.
По словам Даша, эта веха с ремиксами в 2,6 миллиона штук заметна, потому что Glitch пересекла 1 миллион приложений всего год назад. Это показывает, что «люди строят вещи весь день, каждый день».
Достигнув этого рубежа, отчасти именно поэтому Glitch ждала, чтобы объявить о своем раунде серии A стоимостью 30 миллионов долларов от Tiger Global, сказал Дэш. Раунд – первая в истории институциональная инвестиция для 19-летней компании – завершилась в ноябре 2018 года, но Дэш сказал, что хочет показать людям, что компания сделала то, что по ее словам, она сделает: вырастит команду, которая увеличился в два раза в прошлом году, и растут сообщества.
«Мы хотели показать людям, что вы можете судить о нас по тому, что мы сделали за последний год», – сказал Дэш. «Во всяком случае, мы стали более откровенными и вдумчивыми о том, как мы растем».
По мере того, как Glitch расширяет команду, Дэш говорит, что компания прилагает все усилия, чтобы установить планку в отношении разнообразия и интеграции, а также технической этики.
Что касается D & I, 47% компаний идентифицируют себя как женщин cisgender, 40% идентифицируют себя как cisgender мужчин, 9% идентифицируют себя как недвоичные / гендерные несоответствующие / опрашивающие и 4% не раскрывают. Что касается расы и этнической принадлежности, компания составляет 65% белых, 7% азиатов, 11% чернокожих, 4% латинксов, 11% двух или более рас и 2% не раскрывает информацию. Между тем, 29% компании считают себя странными, а 11% людей сообщили об инвалидности. Эти цифры довольно хорошие.
«(Разнообразное представление) не является невозможным», – сказал Дэш. «Это не научная фантастика. Это не то, что превосходит ваши знания, и вы можете сделать это, проходя массовый рост в сообществе и в команде ».
Что касается этики, Дэш говорит, что компания глубоко задумывается о конфиденциальности и, например, гарантирует, что школьникам никогда не придется входить в систему, чтобы использовать ее. В то время как Glitch бесплатен для масс, он взимает плату с компаний, которые ищут разработчиков. как Slack и Google, Однако Google в последнее время подвергается тщательному изучению по ряду причин, касающихся этики. Дэш, сам, был откровенным критиком Google,
«Мы много говорим об этом внутри, – сказал Дэш. «На одном уровне идет очень прагматичный разговор о том, как вы в этом участвуете, а не об этом. Фильтр, который мы использовали, позволяет нам создавать то, что серьезно хочет создать наше сообщество ».
Glitch специально работает с командой на Google сосредоточены на открытой сети, открытых фреймворках и веб-стандартах. Но поскольку Glitch движется к таким продуктам, как Tensor Flow, библиотека с искусственным интеллектом с открытым исходным кодом, компания уверена, что каждый пример включает в себя обучение ответственному использованию технологий, сказал Дэш. В конечном счете, трудно полностью исключить Google из опыта, потому что основные его технологии стали.
«Вы не можете достоверно показывать людям, как создавать инструменты для своей работы или учиться кодировать, а не показывать им некоторые технологии Google», – сказал Дэш. «Хорошо это или плохо, но в этой сети мы живем. Я думаю, что все вовлечены в это на реальном подлинном уровне … Сложная часть заключается в том, как вы соблюдаете баланс, чтобы быть настолько этичным, каким вы хотите быть, оставаясь при этом в той экосистеме, в которой мы находимся. – прибыльная капиталистическая компания до революции. Но в этих рамках мы можем быть тем, что доказывает все, что люди говорят о рекрутинге, бизнес-моделях, разнообразии – что те ограничения, которые они воображают, не соответствуют действительности ».