Target Global поддерживает фонд поддержки в размере 1 млн. евро для технических специалистов в Испании, который был уволен или уволен в результате кризиса с коронавирусом. Цель состоит в том, чтобы обеспечить предварительное финансирование, чтобы помочь пострадавшим от кризиса техническим работникам сменить механизм и разработать концепцию запуска в течение следующих четырех-шести месяцев, покрывая расходы на проживание плюс достаточное количество средств для реализации бизнес-идеи.
Фирма VC заявляет, что будет сокращать чеки на сумму не менее 25 тыс. Евро / 35 тыс. Евро до 50 тыс. Евро для «квалифицированных кандидатов». Это означает, что инициатива может поддержать от 20 до 30 местных технических работников, которые оказались дома без работы в результате эпидемии COVID-19.
Target Global, которая находится под управлением около 700 млн. Евро, внесет 500 000 евро на инициативу поддержки на ранней стадии – еще 500 000 евро будут привлечены от местных учредителей, включая предпринимателей, которые работают в AlienVault, TravelPerk, Job & Talent, Badi и Adyen.
«Идея состоит в том, чтобы ограничить его в 1 млн. Евро», – говорит Лина Чонг, директор по инвестициям Target Global. , «Мы не знаем, где находится конец туннеля, но сейчас давайте скажем, что мы ограничиваем его».
«Мы хотим дать от 20 до 30 надежных заметок, которые действительно очень легко развернуть… этого должно быть достаточно для того, чтобы один или два человека могли покрыть свои расходы на проживание в течение четырех-шести месяцев… Это также покроет первоначальные начальные затраты. Так нашелся субъект, работаю с дизайнером и инженером. Превратите свою идею или концепцию в настоящую бета-версию или в своего рода прототип, протестируйте некоторые из ваших ранних предположений и подготовьте их, по сути, к предварительному этапу ».
«Мы называем это супер семенами», добавляет она. «Это как настоящая первая проверка, только чтобы начать».
Она говорит, что фирма VC вскоре раскроет целевую страницу для инициативы – на этой или следующей неделе, согласно Чонгу, – чтобы начать принимать заявки на «безопасные заметки».
С точки зрения требований, заявители должны находиться в Испании, и их попросят указать несколько категорий, к которым относится их концепция; плюс, построили ли они что-нибудь еще; есть ли у них пользователи; включены ли они еще и так далее.
«Все эти вещи могут быть« нет »- это совершенно нормально», – говорит Чонг TechCrunch. «Мы попросим ваш LinkedIn, поскольку мы хотим, чтобы это было направлено на людей, работающих в сфере технологий. Мы хотим увидеть минимальный опыт работы в стартапах или в технологиях, но вам не обязательно быть инженером.
«И, конечно, идея должна быть довольно смелой и амбициозной … Это будет основная часть нашей работы – отбор кандидатов, где мы чувствуем, что у них есть соответствующий опыт, плюс то, что они думают об этом, что-то действительно важное и большое. »
«Мы не собираемся финансировать следующий магазин солнцезащитных очков», – добавляет она. «Но если у вас есть другой способ взаимодействия с правительством … [or] думать о даже СМИ. Сейчас так много вещей, которые можно взять. Там будет множество безопасности, идентичности, так много вопросов. И это то, что мы ищем – реальные, большие, глобальные проблемы ».
Чонг подтверждает, что некоторые из собственных портфельных стартапов TargetGlobal были вынуждены уволить или уволить своих сотрудников во время кризиса, в том числе в поиске плоской доли бизнеса в Бади и на платформе бронирования деловых поездок TravelPerk. Оба из них являются типами предприятий, которые очень подвержены национальным ограничениям населения, которые были введены в большей части Европы. (Сектор туризма был особенно сильно пострадал.)
«Каждое предприятие, которое пострадало от приюта, вынуждено было уволить сотрудников», – добавляет Чонг, полагая, что увольнения портфеля были примерно на треть меньше для наиболее пострадавших стартапов.
Поэтому местные основатели стремились поддержать инициативу, не только для того, чтобы помочь более широкой технологической экосистеме в Испании, но и как то, на что они могут указать уволенным или уволенным сотрудникам в качестве возможности.
«Каждый день у нас появляется все больше подписчиков», – добавляет она, отмечая, что основатели могут также выбрать наставничество / совет, а также внести свой вклад в фонд.
В прошлом году Target Global обратила особое внимание на Испанию, открыв представительство в Барселоне. Хотя Чонг, который обычно базируется в Барселоне, провел период блокировки в Берлине, после возвращения в Германию из поездки в США в марте.
«Для меня это [crisis] Это очень прискорбно, поскольку одна из причин, по которой мы так рано сделали ставку на Испанию, заключается именно в этом таланте – Typeform и всех игровых студиях, а также Facebook и Amazon в Мадриде , Допустим, подготовка рабочей силы раннего поколения. И дать им идеи, как быть в технологической компании, как работает организация, как создавать продукт, как думать о маркетинге – все это вещи. Поэтому я думаю, что это большой позор », – говорит она.
«Очевидно, что в Испании очень предпринимательский дух. Они вышли из прошлого кризиса … с очень «мы делаем свою собственную реальность» взгляд на мир. И я думаю, что то же самое произойдет в этом кризисе, поэтому мы подумали, почему бы нам просто не выделить небольшую сумму денег – для нашего фонда ранней стадии это сравнительно небольшой чек – это очень исследовательский ».
Что касается деловых возможностей, которые могут открыться в результате социальных и экономических потрясений, вызванных эпидемией COVID-19, Чонг предлагает «новый способ мышления о потребительских товарах и услугах», безусловно, идет по трубопроводу.
«Я была бы шокирована, если бы не было множества идей о том, как переосмыслить кирпич и миномет и переосмыслить розничные или потребительские товары», – говорит она.
«Это явная тенденция, что кирпич и раствор, как модель, не работают. В США по всему миру вы видите все: от крупных торговых центров до небольших магазинов на главной улице, магазинов, управляемых владельцем, и всех ставни на дверях. И я думаю, что это большая возможность – решит ли предприниматель использовать эту возможность от чисто цифровой игры до, возможно, поворота на рынке недвижимости? Может быть, есть новая модель мышления о владении магазином или что делать с этим пространством? поскольку потребители довольно непостоянны. Они привыкли к совершенно новому опыту Amazon, Я думаю, что там наверняка есть много возможностей. Конкретная форма или форма этой возможности – я оставляю это на волю воображению предпринимателей ».
Она также указывает на всю производственно-сбытовую цепочку вокруг розничной торговли – от цепочек поставок до маркетинга, от производства до передачи товаров и услуг в руки потребителей, – которые созрели для переосмысления прямо сейчас, добавив: «Я надеюсь, что будет много инновации даже вокруг аспектов цепочки поставок ».
Предприниматели в стране могут также преуспеть в том, чтобы сосредоточить свою энергию на идеях, связанных с переподготовкой / повышением квалификации большого числа людей, которые внезапно оказываются неспособными выполнять свою обычную работу из-за влияния социального дистанцирования на традиционный бизнес и способы работы. Например, похоже, что испанская барная культура очень сильно пострадала от COVID-19.
«Как мы управляем собой? Как мы управляем другими в удаленной рабочей среде? » устанавливает Чонг. «Существует такое огромное количество людей, где – становится достаточно ясно – что, если вы не можете работать удаленно, если вы не работающий в сфере знаний, возникает огромный вопросительный знак по поводу вашей способности, возможно, больше работать в этом работнике / отделе знаний. Тип роли. И это большая ценность, которая остается на столе. Это человеческий мозг и мускул – просто столько энергии и потенциала, которые просто отчасти остались там.
«Я бы сказал, что настоящий дальновидный предприниматель может придумать, как помочь использовать и привнести смысл в навыки этих людей».
По словам Чонга, условия безопасных банкнот будут «гибкими», хотя будет предоставлена возможность для инвесторов получить скидку в следующем раунде, т. е. если она есть.
«Вам не нужно возвращать деньги, если после этого не будет финансирования», – говорит она. «До сих пор мы действительно хотим, чтобы это продолжалось в каждом конкретном случае, поэтому это очень гибкий инструмент. По сути, это похоже на «эй, мы хотим, чтобы вариант, а не обязательство следовать в следующем раунде».
«Очевидно, что мы будем принимать решение по этому вопросу в каждом конкретном случае. Помимо всего этого, мы хотим убедиться в том, что условия следующего фонда – это, вероятно, будут начальные фонды, которые появятся на этом следующем этапе жизни компании – мы хотим иметь возможность поддерживать чистоту списка для этих средств. чувствовать себя комфортно, заходя на борт. Так что в сейфе не так уж много оговорено в данный момент ».
«Это сумма. Мы можем помочь вам включить. Это вариант для следующего раунда. Там будет минимальная скидка – вероятно, довольно стандартная, например, 20%. И это во многом », – добавляет она.
