К лету В 2016 году Мари Ауттье провела восемь лет в качестве консультанта, консультируя медийные агентства и маркетинговые компании по вопросам стратегии маркетинга.
Пьер-Жан «PJ» Камильери начинал как инженер-программист, прежде чем присоединиться к одному из AppleПодразделения бытовой электроники. Вдохновленный Сири, он ушел, чтобы начать Тимиста, умный помощник по образу жизни.
Когда оба объединили свои усилия, чтобы стать соучредителем Aiden.ai, комбинация была мощной – один был непревзойденным маркетологом, а другой – специалистом по машинному обучению. Их цель: создать маркетингового аналитика, основанного на искусственном интеллекте, который предлагал бы действенные советы в режиме реального времени.
Люди, которые управляют рекламными кампаниями, должны анализировать огромное количество цифр, но Outtier и Camillieri предусмотрели инструмент, который мог бы давать рекомендации по оптимизации в режиме реального времени. Аналитика обширна и громоздка, поэтому ее предложение было не сложным, поскольку рынок требует решений.
Первый офис компании был в Bloom Space на Гауэр-стрит в Лондоне. Это была всего лишь горстка горячих столов и соседний диван, которым поделились еще четыре стартапа. Тем летом они всерьез начали строить компанию. Несколько месяцев спустя у них была огромная возможность, когда все еще 100% загруженная компания была выбрана для конкурса Techcrunch Disrupt Startup Battlefield.
В интервью TechCrunch они объяснили свое предложение: маркетологи хотели знать, где кампания цифрового маркетинга набирает наибольшую популярность: Twitter или фейсбук. Возможно, вам придется проверить несколько панелей мониторинга в нескольких аккаунтах, а также аналитику Google для компиляции данных – и даже если вы решите, что одна платформа превосходит другую, это может измениться на следующей неделе, когда пользователи переключат внимание на Instagram, что может привести к потере 60% рекламы. проводить.
Эйден был призван чувствовать себя просто еще одним сотрудником, полагаясь на обработку естественного языка, чтобы обмен мнениями был болтливым и комфортным. Он запрашивал данные с нескольких панелей мониторинга и быстро компилировал их во флэш-диаграммы, что облегчало их поиск и усвоение.
В конце концов, вместо управления 10 клиентами, маркетинговые аналитики смогут управлять 50, используя динамические прогнозы и визуализации. Эйден использовал опыт Outtier в своих алгоритмах, чтобы он мог подсказать, как настроить кампанию в Facebook и предвидеть, что должно было произойти.
Появился ли на Disrupt значительный момент? «Это было большое дело для нас», – говорит Ауттьер. «Воздействие дало нам боеприпасы, чтобы поднять наш первый раунд. А участие в выпускниках Disrupt Battlefield дало нам много значимых возможностей для общения и пиара ».
Несколько недель спустя компания собрала стартовый раунд в 750 000 долларов. Но не без труда. К этому времени Outtier была на последних стадиях беременности. Собрать деньги в этих условиях было сложно, но, по ее словам, «это можно сделать. Это сложнее, чем «обычные обстоятельства». Это похоже на марафонский бег, но с холодильником на спине ».