Amazon Работники склада собрались, чтобы потребовать ВОМ, и коронавирус закрыл его

Amazon
никогда не устает объяснять, как здорово работать на одном из своих складов, но, как обычно, настоящие сотрудники рассказывают другую историю. Эта конкретная группа чикагских рабочих была сыта по горло тем, что компания не предоставляла оплачиваемый отпуск или каникулы, которые она обещала работникам, занятым неполный рабочий день. Они организовали; Amazon
сопротивлялся
; И наконец, действовал как разрушитель связей.

Это интересная история из первых рук о том, что рабочие эксплуатируются бизнесом и работают над его изменением — я говорю, эксплуатируются не потому, что работа тяжелая и низкая заработная плата, хотя это тоже правда, а потому, что им пришлось бороться, чтобы получить основные соображения и ресурсы от компании, утверждающей, что они ценят свое здоровье и благополучие.

Группа — это не профсоюз, но это семя, из которого профсоюзы возникли давно: работники с общей обидой, действующие в унисон, чтобы заставить руководство прийти к столу. Первоначально группа была создана для подачи петиции о доступе к чистой воде для питья. Вы правильно прочитали! После того, как они подали индивидуальные претензии безрезультатно, они попросили 150 человек подписать петицию, представили ее, и вскоре появились поддоны с бутилированной водой и были установлены новые водопроводные станции.

Из этого мы узнали, что получаем необходимые изменения, организовываясь и действуя вместе. Поскольку было еще много чушь, которую мы могли решить, мы встретились снова и после некоторого мозгового штурма решили назвать себя DCH1 Amazonians United. Нас не поддерживает ни профсоюз, ни некоммерческая организация, а только мы, работники, полные достоинства, пытающиеся свести концы с концами. Когда мы узнали, что
отказывал нам в ВОМ, который мы должны были иметь, мы были готовы что-то с этим сделать.


Amazon
в письменном виде пообещал, что работникам, занятым более 20 часов, будут начисляться ВОМ и время отпуска, но этого просто не произошло. Каким-то образом люди на складе были сотрудниками особого класса, которые работали более 20 часов и не Накапливать ВОМ и отпуск. Так или иначе что-то должно было измениться.

Собрав 251 подпись под петицией, требующей ВОМ, и встретившись со своим региональным менеджером, они представили ее три раза, чтобы каждая смена могла услышать ответ руководства. Один менеджер принял петицию, другой отказался ее принять. Руководитель участка начал изолировать работников, сказав им, что они могут встретиться один на один, но не как группа с региональным менеджером. Кстати, это остановка 101 организации труда.

Группа слышала, что группа, похожая на их в Сакраменто, ушла, и, очевидно, руководство тоже, поскольку они начинают нервничать из-за коллективных действий. Была международная встреча Amazon
рабочие сравнивают заметки и приемы.

Затем коронавирус ударил, и через несколько Amazon
петиции трудовых групп были приняты требующие защитных мер против инфекции, увеличения оплаты труда и субсидий по уходу за ребенком, а также прекращения отпуска по болезни.

Посреди этих растущих усилий, Amazon
решил предоставить ВОМ всем работникам старше 20 часов.

Кредиты изображений: DHC1 Амазонцы Юнайтед

В заявлении TechCrunch компания заявила, что она «внедрила широкий набор новых изменений преимуществ для сотрудников в нашей операционной и логистической сети на протяжении всего этого беспрецедентного пандемического события» и что это решение было принято не из-за волнений Amazonians United или любая другая отдельная группа. Действительно, похоже, что группы во всем мире должны были объединить и протестовать против этой политики, чтобы Amazon
принять к сведению. Я спросил, почему ВОМ не был дан в первую очередь и еще не получил ответ.

Чикагская группа была далеко не одинока в своем тяжелом положении, но ей потребовалась организация и коммуникация, чтобы найти мужество и средства для внесения необходимых изменений. Здесь надеются 100 000 рабочих Amazon
планирует нанять выгоду от работы своих сверстников.


Подписаться
Уведомление о
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments