Когда Крис Уильямс основанная развлекательная платформа Карманные часы в 2017 году он был уверен, что никто еще не нашел правильный способ работы с поколением детских талантов, находящим свою аудиторию на таких платформах, как YouTube.
Будучи убежденным, что создатели упаковки под одним зонтиком и используя расширяющийся охват еще большего количества медиа-платформ могут изменить способ производства детского контента, первый Maker Studios и руководитель Disney основал свою компанию, чтобы предложить новым талантам в социальных сетях больше возможностей для создания развлечений, которые находят отклик у молодой аудитории.
На обороте успеха прорыва Райан Мир, канал YouTube, который насчитывал 33,6 миллиарда просмотров и более 22 миллионов подписчиков на начало ноября, похоже, Уильямс был на правильном пути. Уильямс, глядя сегодня на детскую медиа-среду, говорит, что видит в работе те же силы, которые вынудили его в первую очередь создать бизнес. Во всяком случае, говорит он, тенденции только ускоряются.
Во-первых, это исход детей с традиционных линейных платформ для просмотра развлечений по требованию. Рост подписки на потоковые сервисы, включая Disney +, ГБО Макс и Apple Plus – в сочетании с постоянным спросом на новые детские программы на Netflix – создает больший рынок для детских программ.
«Если вы пользуетесь услугами на основе подписки, детский контент делает для вас то, что он предотвращает отток», – говорит Уильямс.
Это привлекает внимание новых, поддерживаемых рекламой потоковых провайдеров, таких как Roku Канал PlutoTV и SamsungTV Plus, которые также жаждут детских историй. Уильямс говорит, что он видит благодатную почву для нового программирования среди рекламных услуг по запросу. «Детский и семейный контент, как правило, наиболее привлекателен и создает потребление в домашних условиях. Это создает много возможностей для рекламодателей ».
Канал Року и Viacom-х Служба PlutoTV показывает, что все еще существует спрос на альтернативы по запросу, поддерживаемые рекламой, которые более привлекательны, чем просто YouTube. Это потенциальная возможность для большего количества стартапов, а также возможность для студий, стремящихся раскрыть свой талант и программирование.
«Когда мы запустили новый 24-7 видеоканал, библиотеку AVOD и омни-сервисы… [мы] знаем, что контент окружен другим премиум-контентом», – говорит Уильямс.
Уильямс говорит, что для всех возможностей, которые дают эти новые платформы YouTube никуда не денется как одна из доминирующих новых сил в детских развлечениях, несмотря на многие, многие беды. Фактически, одна из новых инициатив Уильямса в Pocketwatch основана на изменениях, которые, по-видимому, вносит YouTube в те программы, которые он продвигает с помощью своих алгоритмов.