6 признаков того, что в команде появился управленец

1) Он сам берётся за проблему, которую все обсуждают, но за которую никто не хочет браться.


2) Превращает проблему в задачу и описывает процесс ее решения.

3) Нанимает для исполнения этого процесса других людей.

4) Вводит процедуры контроля их занятости и измеримой результативности (KPI).

5) Контролирует процедуры. Быстро увольняет тех, кто не выполняет процедуры и KPI, и нанимает на их место новых.

6) Вы перестаёте обсуждать эту проблему.

Перефразируя старую поговорку «если ты уже полчаса сидишь за покерным столом и не можешь понять, кто тут лох, значит, лох это ты», скажу — если ты уже полгода сидишь в команде основателей и не можешь понять, кто из вас управленец, значит, им придется стать тебе.

@temno

0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments