FrontRow, обучающая платформа со знаменитостями, закрывается

FrontRow, а для обучения хобби и сообщества с участием знаменитостей в Индии, закрылась, как узнал и подтвердил TechCrunch.

Трехлетний стартап стремился создать сообщество, в котором известные художники и спортсмены обучали потребителей своему ремеслу. Стартап привлек около 18 млн. долл., и среди его сторонников были Elevation Capital, Eight Roads Ventures, Lightspeed Venture Partners и Not Boring Capital.

Ишаан Прит Сингх, соучредитель FrontRow, подтвердил разработку TechCrunch, добавив, что стартап изучает переговоры о приобретении интеллектуальной собственности и возможность вернуть неиспользованный капитал инвесторам.

По словам Сингха, FrontRow увеличил годовой доход от 3 до 4 млн. долл., но с трудом поднялся. В этот момент, по его словам, стало ясно, что фирма не способна масштабироваться на венчурном уровне. В прошлом году FrontRow сократила большую часть своих рабочих мест и дала себе несколько месяцев, чтобы опробовать несколько разворотов.

В более ранней заметке Сингх сказал:

В ноябре прошлого года FrontRow снова стала семенной компанией, в команде было около 35 человек, пока мы проводили несколько экспериментов, чтобы найти PMF в неакадемическом пространстве обучения. Мы провели 3-4 эксперимента, в том числе ориентированное на профессию обучение для взрослых и целостное офлайн-развитие для детей. Некоторые из них, особенно офлайн-часть для детей, обнадеживают большой любовью пользователей, но все еще очень рано.

Мы (основатели и инвесторы) всегда устанавливали июньскую дату, чтобы сделать шаг назад и подумать о пилотных проектах, которые мы запускаем, и хотя мы добились огромного прогресса и имеем положительный CM (хотя и очень небольшой бизнес), у нас есть несколько разговоров о том, какое место лучше всего подходит для компании, в том числе о том, достаточно ли велик рынок, чтобы поддерживать независимого игрока, или это лучше подходит для более крупной мультикатегорийной компании. Мы разберемся с этим в ближайшие пару месяцев. Мы также держим команду в курсе событий и помогаем некоторым из них найти альтернативную работу, если они захотят. Это не вопрос капитала или взлетно-посадочной полосы (у нас есть взлетно-посадочная полоса более 3 лет), это больше о том, чтобы убедиться, что, когда вы привлекаете капитал с видением построения крупномасштабного бизнеса, вы честны в отношении того, выполнимо ли это на конкретном рынке. как вы узнаете больше.