Кажется, что только вчера я писал о 12-миллионной серии А Гейбла, но на самом деле это было два дней назад. Компания строит интересный продукт в мире удаленной работы, и мне было любопытно, как основателям удалось убедить инвесторов расстаться с большой кучей бабла.
Гейбл берет на себя всю административную работу по поиску и бронированию ближайших рабочих мест как для сотрудников, так и для работодателей. Он работает в 26 разных странах, и, по словам компании, платформой пользуются более 5000 сотрудников.
Слайды в этой колоде
Колода Гейбла, состоящая из 21 слайда, длиннее среднего. Вот что в него входило:
- Обложка слайд
- Слайд команды
- Слайд с контекстом рынка («Революция удаленной работы»)
- Слайд-проблема № 1 («Сначала уйти на удалёнку сложно»)
- Как люди решают это сейчас («Как это делается сегодня»)
- Проблемный слайд №2 («Основные вопросы»)
- Слайд решения
- Тяговая горка («Где мы»)
- Слайд продукта №1 («Вид сотрудника»)
- Слайд продукта №2 («Управление и инсайты»)
- Слайд продукта № 3 («Просмотр хоста»)
- Traction Slide («Партнерство с более чем 800 местами»)
- Слайд с ценностным предложением («Почему они выбирают Гейбла»)
- Слайд тематического исследования № 1
- Слайд из практики № 2
- Слайд бизнес-модели
- Слайд размера рынка («ТАМ»)
- Слайд выхода на рынок («Масштабируемый процесс»)
- Маркетинговый слайд («Массовые возможности канала»)
- Слайд «Дорожная карта продукта»
- Спасибо слайд
Три вещи, которые нужно любить
Упрощение бизнеса с общими рабочими пространствами для стартапов, безусловно, имеет свои проблемы, но это также большой и растущий рынок. Гейбл с легкостью сплетает свою историю.