Тут проблема гораздо серьезнее.
Во-первых, бизнес, в отличие от пока еще ликвидных недвиги и авто, вещь почти непродаваемая. Во всяком случае, за те деньги, которые в вашем воображении, он стоит.
Во-вторых, и это самая жесть. Бизнес, в отличие от недвиги, которая генерирует отрицательный денежный поток (ЖКХ + налоги) относительно небольшой, имеет постоянные косты.
Косты плохо управляемые. Если есть задача уволить весь штат, то грамотные сотрудники с вас 2-3 месячных дохода заберут. Будете дергаться – ТрудИнспекция и прокуратура, если платите в конверте. Спрыгнуть с аренды очень тяжело. Договоры длительные. Расходы на вывоз материальных вещей (от рабочих столов с офиса до снять станки с фундамента в производстве) – огромные.
В общем, у любого бизнеса есть точка безубыточности, когда стремительно сжимающая выручка приводит к ситуации самоедства.
Бросить бизнес нельзя. Кредиторы обанкротят, подадут на судсидиарку. Оставят без штанов, а некоторые долги еще и наследуются, то есть без штанов и детей.
Что делать?
1. Прячьтесь. Есть специальные компании, которые делают фирмы-прокладки, потом прокладки для прокладок, и уводят владельческий контроль в область незнаемого. Обвешивают все кругом добросовестными приобретателями. И дропами, чего греха таить. Зиц-председатель Фунт популярная профессия. (кому надо – подскажу)
2. Переоцените свою СЧА. “Стоимость чистых активов”. Вообразите себя банком. Дебиторка аналог кредита. Возвращена будет не вся. Примените коэффициент, скажем, 0.9. А вот кредиторка, как и депозиты, придет к вам в размере 100%. В любой момент. Умножайте балансовую стоимость основных фондов на 0,25. Если, конечно, у вас там не стоит что-то суперликвидное. Если станки и оборудование, пиши пропало. Цена металлолома. Если недвига в собственности – коэффициент 0,75. Помните, что все. что материально, стоит ровно столько, сколько за него заплатят. Иначе – ноль. Прикиньте, кто конкретно может у вас купить основные средства и за сколько.
3. Если с учетом всех поправок СЧА больше нуля, супер. Пробуйте продать бизнес целиком. НО! Для этого оцените его маржинальность. Если вы работаете в убыток, либо у вас отрицательный кеш-флоу, то СЧА будет быстро высасываться за счет паДения убытков на капитал. И все это видят. Отчетность оперативная легко доступна. Вас выморозят столько времени, чтобы вы согласились. Лучше не ждать. Покупатель зверь редкий!
4. Если кеш-флоу положителен, подгребайте под себя ликвидность. Сокращайте дебиторку, увеличивайте кредиторку. Кидать кредиторов крайне не рекомендую. Это уголовка. Просто – прессуйте.
5. Начинайте продавать активы, пока есть ценник. По банкротству это уйдет по цене вторсырья.
6. Бойтесь банков. У них 115-ФЗ. Это я вам как сертифицированный специалист по ПОД/ФТ говорю. Пробуйте в денежные суррогаты типа векселей. Зачетов. Но ни в коем случае не держите в банках критически важные деньги. Помните, что банки вас порежут все и сразу, стоит кому-то дать команду.
7. Кошмарить придут. Когда бюджеты государства трещат по швам, ФНС лютует. Заложите расходы на суды. “Зашив НДС” и обнал выход, но тут опять же, надо знать, куда обратиться. Серая/черная зона.
8. Если вы хотите релоцироваться, то продлите ЭЦП на максимально возможный срок. Их выдает ФНС или аккредитованные конторы ТОЛЬКО при личном присутствии. Хотя сплошь и рядом мошенники умеет в подмену ЭЦП удаленно.
Основное. Сворачивайте бизнес вплоть до ликвидации. Долгосрочные издержки не окупают никаких выгод. Если, конечно, это не личное фермерское хозяйство.
Выскочить без долгов, да еще и с ценником – удача. Пусть даже ценник в четверть того, что стоило еще год назад.
Разумеется, я не говорю о тех у кого нет наемных работников. Самозанятые и прочие ИП “в одного” они как тараканы. Ядерную войну переживут.
Большинство бизнесменов вне государственного контура экономически уже мертво, но только пока не знают об этом. Сумейте избежать.
Что еще забыл?