В конце 2020 года на смену пришла Прессо. В то время это имело большой смысл. Люди мало путешествовали и поэтому не были особенно одержимы химчисткой своей деловой одежды. Конечно, индустрия гостеприимства, которая была определена как основной потенциальный источник дохода, была остановлена как вкопанная.
В то время киноиндустрия искала быстрый, безопасный и эффективный способ очистить гардероб в разгар пандемии, и родной город Прессо, Атланта, оказался в двух или трех лучших. такое партнерство будет недолгим.
«Несколько месяцев спустя мы обнаружили, что большинство этих постановок снимается только несколько месяцев в году», — сказал соучредитель и генеральный директор Нишант Джайн по телефону с TechCrunch. «Поэтому каждые несколько месяцев нам приходится заниматься обратной логистикой, что для компании на ранней стадии с финансовой точки зрения просто не имеет смысла».
Это было хорошее временное партнерство и испытательный полигон для роботизированного киоска химической чистки Presso. Однако на фоне повсеместных открытий Presso возвращается к своей первоначальной клиентской базе, состоящей из гостиничных компаний и агентств недвижимости. Новый фокус стартапа подпитывается первоначальным привлечением 8 млн. долл. от множества известных спонсоров, включая Uncork Capital, 1517 Fund, AME Cloud Ventures, HAX, SOSV, Pathbreaker Ventures, VSC Ventures и YETI Capital.
В результате раунда общий объем финансирования Presso на сегодняшний день составил 10,1 млн. долл.. Это очень много для еще очень маленькой компании со штатом в 14 человек. Конечно, никто не может обвинить компанию в консервативном подходе к росту в течение последних трех лет. Новое финансирование будет использовано, в частности, для расширения команды, увеличив ее численность примерно до 20-25 человек в течение следующего года. Это также будет способствовать масштабированию их продукта и выполнению более 80 заказов.
Presso использует модель «оборудование как услуга», чтобы эффективно сдавать свои предложения клиентам. Компании устанавливают цены на химчистку предмета одежды и получают долю дохода от конечного результата. Последний регулируется в зависимости от суммы, которую они платят вперед.
В дополнение к разработке собственного оборудования и аренде машин, Presso создает другие ключевые части головоломки, в том числе более новую, экологически чистую жидкость для процесса химической чистки. «Мы попросили инженеров-химиков разработать собственные жидкости, — говорит Джейн. «Они гораздо более органичны; 70% промышленности по-прежнему используют промышленные растворители. Мы изобрели нечто гораздо лучшее, чем все, что мы когда-либо видели».
В будущем вы потенциально можете лицензировать жидкость третьим лицам. Однако на данный момент Presso сосредоточена на создании и распространении своих киосков химчистки.