Рынок корпоративного обучения, стоимость которого, по оценкам Allied Market Research, превышает 400 млрд. долл., за последние годы значительно вырос, поскольку компании осознают экономию средств за счет повышения квалификации своих работников. В одном отчете PwC было обнаружено, что обучение сотрудников дополнительным навыкам может сэкономить компании от 43% до 66% только затрат на увольнение, в зависимости от заработной платы.
В поисках ответа трое ученых из Кембриджа — Чибеза Эгли, Сарра Ачури и Юрген Финк — стали соучредителями компании Obrizum, которая применяет методы «адаптивного обучения» для повышения квалификации и переквалификации персонала. Соучредители утверждают, что, используя механизм искусственного интеллекта, Obrizum может адаптировать корпоративный опыт обучения для отдельных сотрудников, выявляя пробелы в знаниях и измеряя такие вещи, как эффективность обучения.
«Становится все более очевидным, что предприятиям необходимо будет продолжать вкладывать значительные средства в эффективное и успешное обучение и обмен знаниями независимо от их рабочего места», — сказал Эгли, генеральный директор Obrizum, в интервью TechCrunch. «Мы решаем распространенную в отрасли проблему эффективности. У предприятий меньше времени, чем когда-либо прежде, для создания программ обучения или оценки. Между тем, есть все больше и больше информации, которую нужно преподавать».
Кредиты изображений: Обризум
Так как же Обризум намеревается достичь этого? Создавая то, что Эгли называет «пространствами знаний», а не линейными учебными курсами. Obrizum работает с существующими учебными ресурсами компании, анализируя и организуя веб-трансляции, PDF-файлы, слайды, инфографику и даже контент виртуальной реальности в модули, которые корректируются в зависимости от результатов учащегося при регулярных оценках.
Алгоритмы Obrizum могут как укреплять концепции, так и подчеркивать слабые места, утверждает Эгли, обнаруживая угадывание и «обман по клику» (т. е. ускоренную перемотку видео вперед).
«Obrizum значительно упрощает поиск и использование ценной информации, которая традиционно не используется для обучения или обучения», — сказал Эгли. «В Обризуме данные человека используются в интересах человека — так и должно быть. Затем на организационном уровне машинное обучение можно использовать для выявления тенденций и закономерностей, которые могут принести пользу большинству. . . . Менеджеры могут просматривать сводные данные в режиме реального времени, включая статистику использования и разбивку производительности относительно основных концепций для групп учащихся. Пользователи уровня управления также могут детально изучить производительность и активность отдельных пользователей».
К счастью, для сотрудников, которым не нравится аналитика Obrizum в эпоху повсеместного наблюдения за рабочим местом, они могут анонимизировать себя и — в соответствии с GDPR — запросить удаление своих личных данных с помощью инструментов самообслуживания, говорит Эгли.
По словам Эгли, по мере того, как Obrizum смотрит в будущее, компания будет инвестировать в более комплексные технологии автоматизации и аналитики контента, интеграцию со сторонними сервисами и возможности для совместной работы и обмена. Необходимо выделиться среди конкурирующих платформ, таких как Learnsoft, которые позволяют проводить обучение автоматически и отслеживать такие показатели, как аккредитация, а также генерировать подтверждение полномочий и сертификатов для управленческих проверок и аудитов.
Obrizum также конкурирует с Workera, платформой повышения квалификации; инструмент «программное обеспечение как услуга» GrowthSpace; и, в меньшей степени, Go1, который предоставляет набор онлайн-учебных материалов и инструментов для компаний, использующих контент от нескольких издателей и хранилищ. Хорошая новость заключается в том, что программное обеспечение для корпоративного обучения остается прибыльным направлением: согласно данным Crunchbase, в период с февраля 2021 года по февраль 2021 года инвесторы вложили более 2,1 млрд. долл. в ряд стартапов, ориентированных на «обучение» сотрудников.

Кредиты изображений: Обризум
Эгли утверждает, что в настоящее время Obrizum работает примерно с 20 корпоративными клиентами, в том числе с растущим числом правительственных, аэрокосмических и оборонных организаций. Он возразил, когда его спросили о доходах Obrizum, сообщив только, что они увеличились в 17 раз с конца 2020 года — в основном благодаря усилиям клиентов по цифровому преобразованию, начатым во время пандемии.
«Obrizum — это решение, не зависящее от отрасли, которое является ключом к нашей способности быстро и надежно масштабироваться даже в сложных макроэкономических условиях. . . . Даже когда дело доходит до платформ для обучения, Obrizum выделяется своим уровнем автоматизации, степенью адаптируемости и диагностической детализацией предлагаемой аналитики», — сказал Эгли. «Мы невероятно оптимистичны в отношении возможностей в нашем секторе, несмотря на более широкие экономические перспективы. Обучение было и всегда будет востребовано в сфере труда, а в постпандемическом мире рынок корпоративного обучения быстро расширяется».
На сегодняшний день Obrizum, в котором работает 38 сотрудников, привлекла 17 млн. долл. венчурного капитала. Это включает в себя серию A стоимостью 11,5 млн. долл., возглавляемую Guinness Ventures с участием Beaubridge, Juno Capital Partners и Qatar Science & Tech Holdings и Celeres Ventures, которая закрылась сегодня.