Дмитрий Волошин: Есть мнение, что провалы – постыдны. Даже не так: сделать что-то и не достичь успеха – не достойно, слабо и вообще фу та

Есть , что провалы – постыдны. Даже не так: сделать что-то и не достичь успеха – не достойно, слабо и вообще фу таким быть. Массы устремленных к успеху людей страдают от внутреннего напряжения быть идеальными. Некоторые даже плачут, украдкой стирая слезы. Но так ли страшен провал? Как он нас характеризует? Моя мысль в том, что провалы надо рассматривать в контексте успешных проектов или шагов. То есть отношение успехов к провалам, мне кажется, гораздо более верный параметр, чем просто количество провалов за период. Скажу еще более крамольную мысль: отсутствие провалов дискредитирует опыт, снижает его ценность. Потому что провал – это рефлексия, это обучение, это развитие. Чему можно научиться на примере успеха? Ну разве что самопиару.

У меня в жизни много провалов. Один из выдающихся был в том, что я получил “работу мечты” и сам отказался от нее. Я не справился с этой мечтой, не вписался, не стал успешным даже в условиях большого благоприятствования. А другой – справился. Другой сделал то, что было нужно компании, было нужно бизнесу. А я же хотел сделать то, что нужно было мне. Не проявил гибкости, пер, как танк. Хорошо хоть не выгнали после испытательного срока. Могли бы, я думаю. И я иногда жалею, что так не произошло. Это был бы еще более отрезвляющий провал, который навел бы меня на нужные мысли быстрее. Я потом выкручивался, пытался выдать провал за продуманную стратегию. Мол, форс-мажор, обстоятельства непреодолимой силы. Да нет, конечно. Вранье. Просто облажался. Бывает.


Или еще вот был случай. Был я не выдержан на язык и эмоции. То есть и сейчас не очень, но раньше был просто оторва. Все мне казалось, что пороть правду-матку – правильно, что она кому-то нужна. Добавьте к этому низкую эмпатию и высокую обидчивость – получите неприглядный портрет. Собственно, с таким портретом я познакомился с объективно уважаемым человеком. Который испытывал ко мне симпатию по неизвестной причине. И даже предложил мне наставничество надо мной. Такой шанс бывает раз в жизни. Это я сейчас уже понимаю. И если бы я его схватил, то ого-го был бы сейчас. Но нет, оттолкнул. Проклятая горячность. Или гордыня? Бывает.

Чем вредно замалчивание провалов? Во-первых, это сильно сокращает возможности рефлексии опыта. Говоря себе и окружающим о том, что провала вовсе не было, легендируя провал, мы потихоньку и сами начинаем в это верить. А если не было ошибки, то и учиться нечему. Что произойдет? Правильно, жизнь опять подкинет эту же задачку. Ах, ты не хочешь учиться? Ннна! По лбу тебе, только посильнее. Во-вторых, не происходит обогащения опыта окружающих. Как следствие, мы примерно все ходим по одним граблям. Это еще же надо умудриться рассказать о провале так, чтобы тебя услышали! А когда ты вовсе о них не говоришь, то услышать точно не получится. В-третьих, рассказ о провале в целом снижает тревожность окружающих. “Я не один такой!”, – думаем мы и спим чуть более спокойно.

Будь моя воля, я бы ввел в резюме обязательное описание провалов. Чтобы подробно, с разбором причин и описание следствий. Будь моя воля, я бы делал конференции не про все хорошее, а про важнейшие жизненные ошибки. Будь моя воля, я бы поощрял не столько за ошибки, сколько за их признание и анализ, за их обсуждение и популяризацию выводов. Я даже иногда думаю, что с предпринимательством у нас хреново вовсе не потому, что государство что-то там не поддерживает, или где-то там не стимулирует, или как-то там не так регулирует. Да нет же, все это следствие. Мы сами не предпринимаем. Потому что предпринимательство это всегда риск и новый опыт. А значит – это всегда провалы и ошибки. А значит – это всегда стыд и страх быть не успешным. Поэтому проще сидеть в найме в большой компании, в корпорации. Так надежнее. Так спокойнее. Без провалов.

P.S.: конечно, вашей ошибкой является то, что вы еще не подписались на мой канал “Кофейные заметки” по ссылке в первом комментарии к этому посту. Как бы эта ошибка не превратилась в провал, а?