Зачем ButcherBox построил две фабрики по производству сухого льда во время пандемии • TechCrunch

Как стартап, когда вы пытаетесь оставаться как можно более экономичным, аутсорсинг — это название игры; если вы можете заставить кого-то другого делать работу за вас (и управлять командой, заниматься наймом и персоналом и т. д.), это победа. Основным исключением является все, что создает основную интеллектуальную собственность и технологии, а также то, что является критически важным для бизнеса. Оказывается, для ButcherBox, компании, которая отправляет сотни тысяч коробок с мясом, сухой лед — одна из таких вещей.

«Во время COVID мы открыли фабрику по производству сухого льда, а теперь открыли вторую», — сказал Майк Сальгеро, генеральный директор ButcherBox, во время выступления на конференции Baukunst Creative Technologist в Бостоне на прошлой неделе.

Было несколько макроэкономических причин, по которым это внезапно стало иметь смысл. Во-первых, в 2020 году администрация приняла закон, делающий льготным финансирование некоторых видов оборудования.

«Мы купили эти машины по 2 млн. долл. каждая на пятилетний срок с нулевой процентной ставкой, и мы смогли вычесть все это в первый год», — сказал Сальгеро, качая головой. Налоговые и финансовые льготы были огромными в мире, где ButcherBox получала большую прибыль (выручка компании в 2021 году превысила 440 млн. долл.), что напрямую связано с COVID. «В основном это было бесплатно. Как будто Трамп заплатил нам за эти машины».

Майк Сальгеро на фабрике по производству сухого льда ButcherBox.

Майк Сальгеро на фабрике по производству сухого льда ButcherBox. Кредиты изображений: Мясникбокс

Покупка имела смысл с финансовой точки зрения, но она также снизила риски для чрезвычайно важной части бизнеса.



«Что мы делаем, так это замораживаем мясо по почте, а это значит, что нам нужен сухой лед. Если у нас нет сухого льда, мы не сможем отгружать», — сказал Сальгуэро, предположив, что сухой лед был единственной вещью, которая была действительно критически важной в его цепочке поставок. «Если бы у нас закончились коробки, мы могли бы получить другие коробки. Если у нас закончились куриные грудки, мы могли бы заменить их чем угодно, куриными бедрами или индейкой. Если у нас закончится сухой лед, мы не сможем отправить товар, и нам конец».

Особенно в 2020 году, когда я набирала обороты, это выглядело все большим и большим риском. На подходе была вакцина, для доставки которой по стране требовалось много сухого льда, и многие другие предприятия также начали поставки.

«Мы думали, что ситуация станет еще хуже, и эти машины были очень дешевыми для такого количества сухого льда, которое они могли производить. Теперь мы владеем своей судьбой в том, что касается сухого льда. Завод только запускается, но мы фактически будем продавцами сухого льда», — говорит Салгуэро. «Настоящая мечта заключается в том, чтобы мы могли управлять этими заводами и производить наш собственный сухой лед бесплатно, потому что мы продаем его так много».

Первая фабрика в Оклахома-Сити, открытая летом 2021 года, может производить в среднем 111 000 фунтов сухого льда каждый день. Второй завод в Маскатине, штат Айова, набирает обороты, пока мы говорим.