В начале В дни пандемии COVID-19 процентные ставки по ипотечным кредитам упали до исторического минимума. Как и ожидалось, покупатели жилья получили прибыль, в полной мере воспользовавшись благоприятной финансовой средой для покупки новых домов и рефинансирования ипотечных кредитов на свои существующие дома. Стартапы, работающие в финансовой сфере рынка технологий в сфере недвижимости, внезапно столкнулись с всплеском спроса, и многие ушли в поисках найма, чтобы не отставать.
Но по мере того, как эти процентные ставки, цены на жилье и инфляция снова начали расти, спрос резко замедлился. Это означало, что когда-то успешные стартапы внезапно столкнулись с противоположной проблемой — слишком много сотрудников и слишком мало транзакций для заработка.
Увольнения стали массовыми. Выключения снова были чем-то особенным. Когда процентные ставки взлетели еще выше, некогда бурный рынок превратился в среду, в которой могли выжить только самые приспособленные.
Мы расширяем наше поле зрения, ищем больше инвесторов для участия в опросах TechCrunch, где мы опрашиваем лучших профессионалов о проблемах в их отрасли.
Если вы инвестор и хотели бы участвовать в будущих опросах, заполните эту форму.
Чтобы понять, как инвесторы, поддержавшие стартапы в области технологий с финансовой направленностью, справляются с изменением рынка, мы обратились к трем активным инвесторам. Трио поделилось своими мыслями обо всем: от того, какие типы стартапов в сфере покупки и кредитования жилья имеют наилучшие шансы на выживание, до советов, которые они дают стартапам в своих портфолио.
Пит Флинт, генеральный партнер NFX, отметил, что шансы на выживание выше у стартапов в сфере технологий, которые позволяют потребителям частично инвестировать в недвижимость и расширяют доступ для тех, кто ищет подход к аренде с выкупом. «Лучшее, что учредители могут сделать во время кризиса, — это действовать быстро и эффективно и развивать свое предложение, чтобы оно соответствовало новым потребностям рынка. Это поможет им захватить большую долю рынка, что даст им самые высокие шансы на выживание», — сказал он.
Нима Ведлейк, директор Thomvest Ventures, согласилась, отметив, что гибкость является критически важной чертой. «Стартапы, пережившие этот период, будут адаптировать свои продуктовые предложения к потребностям сегодняшних домовладельцев и покупателей», — сказал он.
В таком климате компании, которые помогают другим пережить трудные времена, кажутся особенно востребованными. «Компании, которые продают программное обеспечение, позволяющее сократить расходы или получить дополнительные возможности для привлечения потенциальных клиентов, наблюдают ускорение внедрения, поскольку действующие ипотечные компании понимают, что им нужно преимущество для стимулирования спроса», — отметил Зак Ааронс, соучредитель и генеральный партнер MetaProp.
«Если стартап сможет доказать, что его пользователи видят значительную экономию, то ему не составит труда добиться успеха на этом рынке», — сказал он.
Мы говорили с:
Примечание редактора: для получения более полной картины мы рассматриваем сектор proptech с трех разных точек зрения. Этот опрос охватывает стартапы в области технологий с финансовой направленностью, и вскоре мы опубликуем опрос, в котором рассматриваются будущие технологии в космосе, а также другой, в котором изучается воздействие технологий на окружающую среду и то, что стартапы делают для минимизации своего воздействия.
Пит Флинт, генеральный партнер NFX
Стартапы, занимающиеся чем-либо, связанным с покупкой жилья или кредитованием, в этом году столкнулись с трудностями. Какие типы стартапов, работающих в сфере покупки/кредитования жилья, по вашему мнению, имеют самые высокие шансы на выживание?
Устойчивые компании, работающие в области технологий, должны уметь ориентироваться в цикличности отрасли. Он встроен в категорию, и с учетом длительного жилищного и технологического бума многие основатели недооценили это.
На мой взгляд, дело не столько в «типе» стартапа, который имеет больше шансов выжить сейчас, сколько в том, что такое стартап. делать ответить на этот момент. Лучшее, что могут сделать учредители во время экономического спада, — это действовать быстро и эффективно и развивать свое предложение, чтобы оно соответствовало новым потребностям рынка. Это поможет им захватить большую долю рынка, что даст им самые высокие шансы на выживание.
Вертикали, которые, по нашему мнению, будут более устойчивыми в условиях этой экономики: