Дмитрий Волошин: Я решил провести эксперимент #променторинг. Мне всегда было интересно, как становятся предпринимателями

Вот, скажем, есть человек, уже отринувший оковы найма. Работающий на себя, самозанятый. Полпути к ьству, стало быть, прошедший. Но почему-то остановившийся. Я не говорю, что надо всем резко стать предпринимателями. Но если изучить, посмотреть внимательно на таких, на полпути, то может и поймем, что мешает окончательно перерождаться? Вот я и решил попробовать. Поработать с самозанятыми, успешными самозанятыми, и попробовать их перековать в предпринимателей. Вдруг найду “серебряную пулю”?

Эксперименту пока две недели, но уже есть предварительные результаты. Любопытно, что нет никакого разброса позиций, никаких отличий самозанятых друг от друга с точки зрения mindset или жизненных установок. Все начинается с целеполагания. Они все не хотят определять сколь-нибудь значимые цели на перспективу пары лет. То есть действуют ситуативно. Любопытно, что объясняется это разным образом, но в основе содержит нежелание быть неудачником. Логично же, если нет плана, то и нет отклонения от плана?

Второй интересный момент, что все самозанятые упоминают о страхе подвести людей как причине, почему они не собирают команды. То есть нет ни одного человека, который бы спорил с тезисом, что все масштабное – суть есть функция от умения собирать и управлять людьми. Но это же означает и ответственность. Людей придется расстраивать: тормошить, напрягать, мотивировать, увольнять. И тут все как один самозанятые качали головой. Им это неприятно. Они хотят мир розовых единорогов или быть одни. Чтобы как бы кто о них не подумал.

Третья загогулина связана с отношением к напрягу. Как размышляет тот же стартапер? “Я сейчас два-три года повкалываю, зато потом будет много денег, машина, все дела!”. Как размышляет самозанятый? “А зачем мне запариваться, учиться новому, нанимать людей и страдать от некомфорта, когда у меня и так все неплохо?”. При этом что такое неплохо? Да, у них есть относительно постоянный доход, но он имеет свойство меняться во времени достаточно непредсказуемо. Плюс прямая зависимость дохода от состояния и здоровья.

Сложим картинку. Получается, что шаг между самозанятостью и предпринимательством упирается в три барьера: страх ошибиться, страх показаться плохим и страх потерять комфорт. Это очень понятная история, удивительно только, что у всех моих vis-s-vis ровно эти три проявления. Без исключения. Это наводит на мысль, что может и есть “серебряная пуля”. Остается только понять, как помогать справляться с этими страхами. И, вуаля! Мы сможем мобилизовать в предпринимательство толпы самозанятых. ЧТД.