Как старый Как говорится, ваши люди — самые важные активы вашего бизнеса. И это справедливо и для стартапов.
Как мы видели за последние несколько лет, привлечение и удержание талантливых работников остается одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются стартапы. Без достаточного количества сотрудников поиск соответствия продукта рынку и масштабирование бизнеса может быть чрезвычайно трудным, если не невозможным.
В то время как стартапы любят «двигаться быстро и ломать вещи», когда дело доходит до создания рабочей силы, важно замедлиться и убедиться, что вы соблюдаете трудовое законодательство и внедряете надежные методы трудоустройства.
В этой статье мы рассмотрим четыре ошибки в трудовом законодательстве, которых следует избегать стартапам. Но сначала давайте рассмотрим объем законов, которые могут повлиять на ваш стартап, а также некоторые риски несоблюдения.
Какие законы о занятости применяются?
Плохо написанное руководство для сотрудников часто хуже, чем отсутствие руководства вообще.
Все предприятия должны выяснить, какие законы о занятости применяются к ним. Существуют федеральные, государственные и местные законы и правила, которые могут налагать обязательства на ваш стартап, и они могут касаться всего, от оплачиваемых отпусков до того, подлежит ли исполнению соглашение о неконкуренции.
Сложность определения этого усугубляется, когда бизнес находится в разных местах, потому что законы варьируются от штата к штату и от города к городу. Помимо юрисдикционных различий, будут применяться различные законы и правила в зависимости от таких факторов, как размер компании и количество сотрудников. Для многих федеральных законов 50 сотрудников являются важным порогом — например, частные работодатели с числом сотрудников менее 50 не подпадают под действие Закона об отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни, но на них могут распространяться законы штата об отпусках по семейным обстоятельствам и отпускам по болезни.
Лоскутное одеяло из различных трудовых законов и правил, которые могут применяться к вашему стартапу, может сбивать с толку. Вот почему важно сосредоточиться на этих вопросах и получить помощь, когда это необходимо, чтобы ваш стартап мог понять и выполнить свои обязательства.