Поскольку наем остается сложной задачей в экономике, где рабочие места в изобилии (в зависимости от сектора), венчурные капиталисты продолжают вкладывать деньги в HR-стартапы, ориентированные на оценку и адаптацию кандидатов. По данным PitchBook, компании, занимающиеся решением проблем с заработной платой, управлением персоналом и подбором персонала, в прошлом году привлекли 12 млрд. долл.. Например, компания Velocity Global, предлагающая платформу для адаптации и начисления заработной платы, в прошлом году привлекла 400 млн. долл. за один раунд финансирования, а поставщик программного обеспечения для управления персоналом Rippling получил 250 млн. долл..
В знак того, что энтузиазм не угасает, Ashby, новая платформа для найма, запущенная незаметно, привлекла 21,5 млн. долл. в виде акционерного финансирования. F-Prime Capital возглавила серию B с участием Elad Gil, Lachy Groom, Semper Virens, Base Case Capital и Gaingels, в результате чего общая сумма инвестиций Эшби составила 34,5 млн. долл..
Компания Ashby была основана в 2018 году Бенджамином Энчем и Абхиком Прамаником, которые познакомились во время совместной работы в PlanGrid, стартапе по разработке программного обеспечения для повышения производительности строительства. До PlanGrid Праманик был инженером по исследованиям и разработкам в Industrial Light & Magic и стал соучредителем Choir, мобильного приложения, предназначенного для лечения людей с проблемами психического здоровья. Энц руководил проектом в немецкой компании Datagroup, предоставляющей ИТ-услуги, прежде чем создавать клиническое программное обеспечение, рабочие процессы и процессы для клиники Мэйо.
В PlanGrid, где Энц был техническим директором и тратил большую часть своего времени на подбор персонала и связанные с ним задачи, Энц говорит, что столкнулся с ограничениями существующих систем отслеживания кандидатов (ATS) — и был вдохновлен на создание такой с нуля. Это не только он. Согласно одному опросу, 50% работодателей не используют программное обеспечение ATS либо из-за блокировщиков с внедрением, либо из-за недостаточной заинтересованности топ-менеджеров.
«На команды по подбору персонала непропорционально сильно влияют текущие увольнения технических специалистов — это создает необходимость в сокращении бюджетов и выполнении большего объема работ с меньшим количеством сотрудников», — сказал Энц в интервью TechCrunch по электронной почте. «Эшби консолидирует инструменты найма для компаний с двузначным числом сотрудников. [The platform's] автоматизация таких задач, как поиск поставщиков и планирование, является большим преимуществом для бережливых рекрутинговых команд».
Панель отслеживания кандидатов на работу Эшби. Кредиты изображений: Эшби
Энц считает, что Эшби заменяет решения таких поставщиков, как Greenhouse и Lever, алгоритмами, в частности, алгоритмами планирования и профилирования. Он утверждает, что платформа использует ИИ для автоматического определения времени, подходящего для интервьюеров и респондентов, и получения демографических данных, таких как пол и этническая принадлежность, которые клиенты используют для совокупного анализа показателей разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI) найма.
Энц сразу же заявил, что демографические данные можно использовать только в совокупности, а не таким образом, чтобы это повлияло на индивидуальные решения о найме.
«В среднем рекрутинговая команда компании с более чем 100 сотрудниками имеет от трех до пяти инструментов, что дорого, снижает качество данных и замедляет процесс», — сказал Энц. «Существующие данные и аналитика по подбору персонала ограничены и ненадежны, что затрудняет для финансового отдела… планирование. Менеджеры по найму не могут отслеживать поток кандидатов или отслеживать статистику DEI. Платформа Эшби особенно сильна в сборе данных, качестве данных, межведомственных рабочих процессах и отчетности — у нас есть шаблоны и настраиваемые параметры».
К 2028 году рынок программного обеспечения для подбора персонала может достичь 3,85 млрд. долл.. Неудивительно, что ряд стартапов, таких как Guide и Fletcher, конкурируют за его долю. В сентябре прошлого года рекрутинговая платформа Gem получила статус единорога.
Но Энч говорит, что у Эшби уже есть ряд известных клиентов, включая Notion, Opendoor, FullStory и Figma, а также клиентская база, превышающая 500 брендов. Он отказался поделиться показателями выручки, заявив, что компания готова к потенциальному спаду, отметив, что Эшби намерен увеличить численность персонала с 55 до 75 к концу года.
Как упоминалось ранее, одним из факторов в пользу Эшби является устойчивый спрос на HR-технологии в целом. Рынок оказался удивительно устойчивым перед лицом как пандемии, так и экономических препятствий, поскольку компании инвестируют в цифровую инфраструктуру, а макроэкономические опасения усиливают давление на отделы кадров, некоторым из которых пришлось столкнуться с увольнениями в своих рядах, чтобы тщательно проверять кандидатов.
«В прошлом году был огромный ускоритель — в этом году меньше», — сказал Энц. «Мы ожидаем потенциального замедления, но мы хорошо капитализированы. Серия B была оппортунистически основана на сильном росте и желании иметь значительный денежный резерв. В течение следующих 12 месяцев мы будем использовать новое вливание финансирования, чтобы расширить предложение Ashby дальше того, что обычно можно найти в ATS, что позволит нам быть более агрессивными в отношении найма продуктов, дизайна и инженеров».