В прошлом месяце министр финансов США Джанет Йеллен заявила, что экономика «переживает переходный период» на том основании, что «у нас очень сильный рынок труда. Когда вы создаете почти 400 000 рабочих мест в месяц, это не рецессия».
Сегодня мы узнали, что в прошлом месяце в США было добавлено 528 000 новых рабочих мест, а уровень безработицы снизился до 3,5%, но для многих людей в сфере технологий это различие без разницы: по данным 64 518 сотрудников на 2022 год.
Маркетинг не может вылечить все, что беспокоит компанию, но это самый простой канал для итеративных изменений, дающих немедленные результаты.
Полные статьи TechCrunch+ доступны только участникам
Используйте код скидки TCPPLUSROUNDUP чтобы сэкономить 20% на годовой или двухлетней подписке
В своей последней колонке на TechCrunch+ Джонатан Мартинес говорит, что пришло время «перепрогнозировать, расставить приоритеты и уточнить» стратегии, чтобы изменить ключевые показатели роста, такие как ARPU и LTV.
На нескольких примерах он рассказывает о нескольких способах, с помощью которых компании могут прогнозировать доход с использованием более коротких временных интервалов, а также об упражнениях, помогающих настроить их маркетинговый стек.
«Если на горизонте были новые каналы и крупные эксперименты, вероятно, лучше отложить их до тех пор, пока рынки не восстановятся», — советует он.
Большое спасибо за чтение,
Уолтер Томпсон
Редакционный менеджер, TechCrunch+
@yourprotagonist
От NDA до LOI: что на самом деле происходит, когда ваш стартап покупают?
Кредиты изображений: Анна Минкина (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
Во вторник вице-президент и управляющий директор Dell Technologies Capital Яир Снир поделился статьей, объясняющей, почему учредители должны планировать приобретение, особенно с учетом того, что их шансы стать публичными так малы.
Далее он знакомит читателей с периодом/процессом интеграции после приобретения:
- Спринт по магазинам
- Путь к LOI
- Пригласить банкиров?
- Погружение в комплексную проверку
- Определение «день первый»
- Вы были приобретены!
«Хотя IPO могут получить больше заголовков, своевременное и хорошо спланированное приобретение может означать еще большие возможности для вас, вашей команды и технологий, которые вы создали», — говорит Снир.
Как подойти к созданию вашего первого пакета льгот для сотрудников
Кредиты изображений: Мы (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
Когда я работал в стартапе, расположенном рядом со спортзалом для скалолазания, менеджер с гордостью объявил, что они договорились о скидке для всего нашего персонала в качестве бонуса компании.
Но как только было объяснено, что это преимущество ценно только для сотрудников, которые уже посещали тренажерный зал, оно показалось несколько исключающим. Чтобы восстановить паритет, сотрудникам, отказавшимся от членства в спортзале, были предложены кредиты на такси.
«Основатели должны спросить себя, что действительно важно для их бизнеса и какие выгоды лучше всего соответствуют их культурным ценностям», — говорит Анитра Сент-Илер, вице-президент отдела персонала ThreeFlow.
Дорогая Софи! Как долго я должен оставаться на своей текущей работе после получения грин-карты?
Кредиты изображений: Брайс Дурбин/TechCrunch
Дорогая Софи,
В настоящее время я инженер-программист, работаю на H-1B. Мой работодатель спонсировал меня на получение грин-карты EB-2, и мое заявление было одобрено, но я все еще жду решения по моему заявлению о регистрации на ПМЖ.
Я хочу уйти от своего работодателя и заняться чем-то совершенно другим. Могу ли я передать свою грин-карту другому работодателю в другой области и должности, или я должен придерживаться своей текущей должности, пока не получу грин-карту?
Если я буду настаивать на этом, как долго я должен оставаться со своим нынешним работодателем после того, как получу грин-карту?
— Жажда перемен
Приведет ли более слабый евро к увеличению инвестиций США в европейские стартапы?
Кредиты изображений: Найджел Сассман (Открывается в новом окне)
Вторжение России в Украину, пандемические проблемы с цепочками поставок и надвигающаяся рецессия снижают стоимость евро, но у европейских стартапов может быть и положительная сторона.
Помимо того, что он поможет им заработать больше денег на продаже в США, более сильный доллар может побудить американских инвесторов, находящихся на пороге, инвестировать через океан, предполагают Алекс Вильгельм и Анна Хейм в The Exchange.
«Американские дельцы, находящиеся в стороне, могут счесть, что укрепление доллара станет толчком к убеждению, если не достаточным, чтобы действительно изменить поведение».
6 начинающих управляющих фондами подробно рассказывают, как они готовятся к процветанию во время экономического спада
Кредиты изображений: Стивен Суинтек (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
По данным PitchBook, в 2021 году 270 новых венчурных фондов привлекли в общей сложности 16,8 млрд долларов. Двенадцать месяцев спустя руководители этих фондов пытаются разобраться в изменившейся ситуации, когда старые правила больше не действуют.
Чтобы узнать больше о том, как развивались их стратегии и тактики, Ребекка Шкутак взяла интервью у этих начинающих управляющих фондами:
- Джузеппе Стуто, соучредитель и управляющий партнер 186 Ventures
- Ариана Такер, частный терапевт и основатель Conscience VC
- Лесли Файнзаиг, основатель и генеральный директор Graham & Walker
- Том Фергюсон, генеральный директор и управляющий партнер Burnt Island Ventures
- Рекс Солсбери, терапевт и партнер-основатель Cambrian
- Марко ДеМейрелес и Аллан Жан-Батист, соучредители и терапевты, Ansa Capital
Pitch Deck Teardown: стартовая колода Glambook за 2,5 млн. долл.
Кредиты изображений: Глэмбук (Открывается в новом окне)
Этим летом Glambook, платформа бронирования, которая стремится стать «Uber для индустрии красоты», привлекла 2,5 млн. долл. при оценке в 12 млн. долл..
Чтобы помочь читателям TechCrunch+ понять, почему презентация Glambook помогла заключить сделку, Хайдже Ян Кампс разбирает их презентацию из 19 слайдов, изображая компанию, которая быстро набирает обороты на «рынке, который больше, чем вы думаете».