Следующую волну инноваций в цепочке поставок будут стимулировать стартапы, которые помогут побеждать действующим операторам – TechCrunch


В течение многих лет преобладающее представление об инновациях в цепочке поставок сосредоточено на разрушителях: новичках, которые приходят в отрасль с новыми технологиями и бизнес-моделями, чтобы вытеснить действующих лиц.

Менее известной была следующая волна, которую часто катализируют эти разрушители: сторонники цифровых технологий, стремящиеся вооружить действующих игроков против вторжений их новых цифровых конкурентов.

Но в вертикалях, начиная от фрахтовых брокеров и заканчивая рынками B2B, эти инструменты неоднократно появлялись после первоначального сбоя. Для этих отраслей цифровые стимулы, а не разрушители, представляют собой следующую волну инноваций в цепочке поставок.

Повторяющаяся вторая волна инноваций

В сфере фрахтовых брокеров Convoy и Uber Freight оцифровали традиционный процесс сопоставления дальнобойщиков с грузами, что позволило им оптимизировать многочасовые электронные письма и телефонные звонки с помощью простых рабочих процессов на основе приложений. Теперь такие компании, как Parade, оснащают традиционных фрахтовых брокеров многими из тех же инструментов.

Flexport и Forto попали в заголовки экспедиторских компаний, обещая большую прозрачность и контроль. Они внедрили цифровые бизнес-модели, которые улучшили качество обслуживания клиентов, но также ускорили натиск разработчиков, включая Vector.ai и Shipamax, стремящихся сделать старых экспедиторов также более цифровыми.

Кредиты изображений: Менло Венчурс

А в традиционном мире B2B-торговли, в котором доминируют торговые выставки и торговые представители, Faire и Ankorstore способствовали росту Proton.ai и Enable.

Активисты берут на себя неприглядную роль, помогая существующим компаниям оставаться актуальными.

Снова и снова мы видим эти модели «призыв и ответ» прорывных инноваций в разных категориях цепочек поставок. История повторяется, поскольку сторонники следуют за разрушителями в каждой категории бизнеса цепочки поставок.

В каждом случае угроза перемещения вынуждала действующих лиц увеличивать инвестиции в свои собственные цифровые возможности, выделяя больше средств на цифровые инструменты, чтобы соответствовать возможностям их новых конкурентов. Результат? Не что иное, как следующее поколение инноваций, на этот раз во главе с создателями.

Бесшумные двигатели способствуют трансформации

Способствующие факторы обычно появляются или ускоряют рост после того, как их прорывные предшественники представили технологию, которая меняет вертикали и ожидания клиентов. Они берут на себя неприглядную роль, помогая существующим компаниям оставаться актуальными. Возможно, из-за такого подхода, факторы поддержки как категория были неожиданно упущены из виду, особенно учитывая их широкое распространение в ландшафте цепочки поставок и впечатляющие результаты, которых они достигли.